商业服务的模式有什么?

商业服务的模式有什么?

（1）引导大型商业企业入驻社区。支持鼓励大型商业企业进入社区经营，把现代商业业态、品牌商品经营、先进服务管理引入社区，提高社区商业的组织化程度和经营层次。引导大型商业企业把社区商业作为自身调整经营结构、扩大经营规模的发展重点，通过社区商业的开发，拓展一批连锁店、专卖店、专业店等商业服务网点，扩大市场占有份额。 　　（2）提升社区商业业态。按照流通现代化的要求，将社区传统的百货店、各种小商店和各类市场改造成专卖店、专业店，以及转为经营各类新的服务项目的专业服务网点。注意把社区信息化与商业信息化结合起来，尤其把电子商务的终端延伸到社区的连锁超市和各类便利店、专业店，提高社区商业信息化程度。 　　（3）统一规划，有序发展。各区要把社区商业设施的建设发展列入各区城市建设总体规划。社区商业发展规划要做到总量适度，布局合理，规划一经确定，不得随意更改。商业主管部门要积极配合规划部门，参与社区商业设施的规划。 　　（四）建设100个小城镇 　　商业群小城镇是连接城乡的纽带和农村流通的支撑。抓好小城镇建设，加快小城镇商业的发展、规范和完善，是活跃农村流通的战略措施，是全面拓展和振兴我市农村市场的重要途径。 　　1．发展目标 　　“十五”期间，全市县以下社零总额增速提高到8%以上。其中，100个小城镇社零总额年均增长达到10%，2005年实现102亿元，比2001年增长62%；商业服务覆盖面达到600万人，占县以下总人口的28.5%。2002年培育发展10个示范性小城镇商业群，2003年至2005年，每年培育发展30个（见附表3）。 　　2．小城镇商业发展模式和商业设施配置 　　小城镇商业要紧密结合城镇化和农业产业化发展战略，并同地区中心镇和亿元镇建设以及区县工业园区建设相衔接，以改善农村消费环境、培育农村消费热点、扩大农村消费总量、强化对农业生产及技术服务为着力点，积极发展新型商业业态，大力推进和完善商业服务设施建设，强化和提升商业服务功能，全面启动农村市场，促进农村经济持续发展。 　　根据小城镇的地理位置、交通状况、资源情况等因素，小城镇商业发展模式分为工矿主导型、集散主导型、旅游主导型和乡镇企业主导型，根据不同特点形成各具特色的商业业态结构、经营结构和布局结构。 　　工矿主导型。具有居住人口多，购买力稳定，有一定消费档次的特点。商业服务网点的发展要适应生产和城镇居民及周边农村的消费需要。重点引进大店、名店，开办综合超市，兴建和规范室内集贸市场，发展品牌专卖店、便利店、餐饮、修理、旧货调剂、休闲健身、娱乐等商业设施。 　　集散主导型。具有交通便捷、商贸较发达的优势，是大宗产品的集散基地。重点建设培育专业批发交易市场，同时规范交易秩序，配置汽车站场，增加交通线路，整治周边环境。商业服务网点配置要为商品集散服务，发展吃、住、行、商务洽谈、休闲娱乐等商业网点。 　　旅游主导型。充分利用风景名胜、自然和人文景观资源，开发培育旅游品牌，提高旅游景点知名度，增强接待服务能力。兴办能满足不同档次需求的宾馆酒店、农家乐、特色餐饮、休闲娱乐等服务网点，规范配置旅游商品市场、旅游商品专卖店。 　　乡镇企业主导型。拥有农产品、矿产品和加工工艺资源，有一定的工业发展优势。着力增加小城镇居住人口，培育人气，营造商业氛围，开展各种工商活动。重点配置专业市场、室内集贸市场，发展连锁店、专卖店、餐饮、娱乐等商业网点。 　　小城镇商业发展要区分地区间不同经济发展水平。一般居住人口较多，经济条件较好的城镇，可按照社区型商业模式配置商业设施，商业网点布局以集中配置为主，与居民住宅相分离，形成相对独立的经营区域。经济欠发达的城镇可根据资源优势，培育发展农副产品交易市场和集贸市场，尤其鼓励发展个体经营户和农副产品贩运大户。发展小城镇商业，要注重发挥农村基层供销社的作用，以推进“两社两化”为重点，将生产生活服务向村社延伸。