联通公司的四包落地政策是什么

联通公司的四包落地政策是什么

任务包：分解至各渠道收入、各营业厅收入、移动宽带发展、固网宽带发展等主要指标，以及阶段性重要发展任务；权利包：移网、固网中心在业务发展中享有一定的权利，包括免卡费、免移机费、免增值、选套外等以分公司市场部下达的内容与数量为准，营业厅班长享有厅内人员工作管理及考核权利；资源包：各中心、各营业厅分配到的广告宣传费以及营业厅的水电费；激励包：与负面清单结合，完善各项指标、任务的考核激励。其中“激励包”是针对任务包、权利包、资源包、服务包内容的各项指标完成情况进行考核，制定出激励标准，实现员工激励；负面清单，则是针对各包内的指标完成情况，对各中心人员进行考核，制定出考核标准，根据未达标情况进行考核处罚。