ERP怎么样才能较快的提升企业效率?

ERP怎么样才能较快的提升企业效率?

其实ERP只是一种工具，要提升企业的效率重点还是人，员工有树立正确的思想，上ERP软件只是来辅助他们工作的，并不能完全帮他们做完所有的事情，如果ERP软件能代替他们做所有的事情，那还要他们干什么呢。其次就是线上线下要统一，不能再ERP系统里做了东西而线下的生产等工作没有跟上。

把握核心管理内容，简化生产流程。

ERP系统在中小企业落地成功有五方面的经验：1、目标清晰。明确上线ERP最终是解决什么问题，实现什么目标。2、定位准确。企业要找和自身匹配的ERP产品，适合自己的才是最好的。3、执行有力。该强硬的时候就得强硬。4、知识再造。把ERP的运用承接过来，变成专家。5、团队激活。让员工乐于用、值得用。“做到在上线过程中有激情，在使用过程中有感情。”使员工们明白ERP上线对于他们来说是一个掌握新技能的机会，有助于提升自身的职业价值和成就感。通过团队激情调动员工的积极性，不要让他们觉得是多安排的活儿。而当工人们真正掌握了新的工作方法后，他们也能切身感受到软件系统带来的方便和价值，自然就离不开它了。
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各个模块协调好，特别是月结期间的工作。用ERP就要把前端业务员控制好，要不然还不如不用ERP。因为ERP财务是核心。