怎么样让设计师提高业绩以及设计水平

怎么样让设计师提高业绩以及设计水平

看你个人的下功夫了。一个再没有基础的，愿意付出时间去自学也是可以的。我有一位同行，他以前是没在学校学过，是做服务员的。。后来是一点一滴慢慢学起来的，现在设计的不错。不管你是想去培训的地方学也好，还是个人私下学也好（网上有教程），这要看你自己愿不愿意下功夫学。对于初学者来说学的东西都是基础的，再者，是靠你的思想概念去形成一个作品的想法。基础归基础，想法概念还是要有的。最后要以你的想法概念结合当代的流行元素设计或者你自己有自己的方式，加上客户或者领导的要求。那才是一张完整的作品（至于作品好或者不好，看你自己的设计发挥了）
职业没有高低之分，如果想学好，只要你肯去学，肯去下功夫踏踏实实的学，去做。必定会提高你自己的水平。这和你以前在学校学习的事情是一样的。学习好了，你考试自然会分数高。

一、 设计师的观念应该改变，人过关事才能过关，设计师应从传统的以技术位核心（技术导向）的观念中改变过来，转向以行销为核心的观念，我们的行业也正从技术导向往行销导向发展，设计师也应该从传统的被动地接受客户要求的服务方式，向主动地改变客户需求的方式转变过来，我们的设计师业绩水平出现参差不齐，甚至差别悬殊，许多情况原因不是技术的差别，而是设计师整体观念以及行销效果或技巧的差别，我们可以试着问问我们的设计师：进来剪发的客人一定要烫发吗？ 多数设计师的回答应该是：不一定，要看客人的实际状况，理由是：有的刚烫不久，有的根本没有这方面的需要，等等原因。在这里我们要告诉大家，答案是：要！肯定要！为什么？ 首先，连设计师都没有“肯定要”的答案和信心，那又怎么说服客户接受“肯定要”呢？ 其次，设计师讲究的应该是整体概念，任何客户都有其不同问题的插入点，我们的设计师要做的关键就是找对这个问题点，再结合个人的专业技术赢得客户的认同感，客户只要认同，还有什么不可能呢？当然这有一定的难度，关键是寻找每一位客人的问题切入点，而且有许多沟通技巧，我们的经营管理不妨从这一方面多下工夫来培训设计师。 最后，我们只有多消除自己心中的“不可能”，才能最大挖掘客户之消费潜力，我们永远都要坚信：再贵的产品总有人买！再高的价格也有人消费！再便宜的价格也有人不买，再低的消费也有人不消费。这就是所谓的二八原理。 二、 重视产品销售，其实我们所有探讨的问题都或多或少的与设计师的整体技能有关，有的是技术层面的问题有的是行销技巧层面的问题，总之离不开客人的认同，只要客户认同，那就是专业，就好比医生给病人看病，因为你相信，所以才接受他的药方，同样的道理，我们的设计师也应该从专业的角度给客户以最好的处方，让客户学会自己打里。此举多得：减少洗、吹等低单价项目客次，提高客户消费品质，产品销售额上升，业绩高升。但是，在产品销售过程中要注意一点：设计师要尽量避免过多强调产品品牌的角度与客户沟通，应多从“专业”的角度下工夫得到客人认同，认同的是“专业”而不是产品品牌，这一点很重要。 三、 从业绩结构分析，通过数据详细分析反映出个人的强与弱，强则发扬，弱则加强训练，缺什么补什么，不断的检讨改善，业绩自然上升。