销售类型网站建设有哪些必具特点

销售类型网站建设有哪些必具特点

1、突出卖点

销售类网站的首页，决定了企业网站是否能够抓住用户的目光，因此在设计销售类网站时，必须要将企业的卖点展现在此。企业网站卖点要围绕用户的需求进行分析，探讨用户的最想要的是什么，然后结合企业产品能满足用户什么，用最简短的语言或者是图片表现出来，只有这样去设计企业网站，用户才能快速在企业网站中找到企业的卖点。

2、产品页要打动用户

在企业网站中，最终决定成交的是产品的详情页面，企业网站在建设产品页面时，可以单独做二级网站单页，这样在以后可以为这个页面做竞价，同时也不会因为追求用户体验而与整个网站的优化所冲突。在产品页面的设计上，一定要把企业产品的核心优势突出，比如产品能帮助用户解决什么问题，产品能帮助用户实现什么样的效果，这些都是产品的核心优势，一定要在产品页面上展现出来，以此来打动用户。

3、联系方式要丰富

销售类网站建设完成以后，用户也是不会直接在网站购买的，这里就要做好企业网站的引导工作，由于用户使用的沟通方法是各不相同的，因此企业网站要最大程度的满足用户所需的联系方法，该有的Q、旺旺必须有，而少见的电话、留言功能等也是要有的，而且这些窗口的设计一定要符合用户的体验，不可以频繁弹窗，窗口风格不能与网站风格相违背等。

如何建立高效团队？团队是一个崇高的概念，也是一个非常时髦的词汇。时下，每支营销队伍都爱把自己的团体称为一个团队，但正如许多销售队伍把自己的业务行为称为营销一样，充斥着不求甚解的气息，也混淆了二者之间的本质差异。在行业竞争程度日益加剧的今天，最应市场化的营销队伍中，却往往存在着操作极不规范的行为，就如团队这个词汇，是不是大大小小的营销队伍都建设起了高效团队呢？答案是显而易见的。 　　很简单的，考察一支队伍的团队建设情况，直接问“您是如何建设团队的”就可以了，笔者曾经与许多营销中心主任交流时这样提问过，被问者的回答往往是千篇一律的，比如多关心下属、业务人员负责的区域划分清楚、经常开展活动提高团队士气等等。回答相若并不奇怪，但如果再继续追问，你会发现，“多关心下属”的涵义可能是经常请中心成员去饭店撮一顿，或者对业务人员放任自流；“业务人员负责区域”方面，经常出现业务人员对每月任务量和负责区域不对等的牢骚；活动开展方面，可能是聚众在茶馆或其它场所搓麻、打牌，可能是停止了业务召集中心人员到附近景点旅游…… 　　种种不规范的行为在吞噬着业务人员的进取心，同时也助长了他们对业绩、对前途的迷茫感。团队建设不是停留在口头上的摆设，也决不是述职报告中的润饰，基层营销团队应当像重视业务一样，将团队建设也踏踏实实地提到日程上来。