一个公司，工作目标不清，结构有些混乱，员工都不知道该干什么，如果你是HR部门，你认为最需要干什么（员

选项是员工培训、职业生涯规划、绩效考核、工作分析，应该选哪个？

工作分析为重要之选。
员工培训是当公司有了条例的工作标准和专业流程，为了提高工作效率再进行培训与人才培养。
职业生涯规划，是在公司稳健发展后，考虑到员工的归宿感和降低流失率，对企业员工作出职业生涯规划。
绩效考核：当工作整体到了一个水平线的时候，就要考虑到在这个企业建立绩效考核，这样又提高了工作效率，又对那些落后的人一个警钟和树立好的榜样和，惩罚不好的员工。从考核体现出来。
工作分析；对每个岗位的JD,SOP p&P.进行整理和规范，这样对岗位，要做什么，组织结构如何都有着明确的规定！

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