麦肯锡是什么组织？指责为何？

麦肯锡是什么组织？指责为何？

麦肯锡公司介绍
　　麦肯锡咨询公司是美国1926年成立的专门为企业高层管理人员服务的国际性公司。 目前，麦肯锡有遍及38个国家的74个分公司。

　　麦肯锡的咨询服务范围和项目

　　1.公司的客户对象：面向总裁、高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。
　　2.主要业务范围：为各类客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。
　　3.集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。
　　麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上，工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。

　　麦肯锡公司目标、使命

　　1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。 2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。

　　麦肯锡的价值观

　　1.指导原则

　　为客户服务：保持职业水平：为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。公司建设：全球一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。成为一名专业工作者：为客户服务；对质量的追求是无尽头的；发展科学管理技巧；建立团队精神；自我管理、自我约束；提出异议是自己的责任。

　　2.执行公司有关规定

　　客户利益高于公司利益。
　　做到真实、诚实、可信。
　　靠专业水平赢得客户的信任。
　　保持独立性、专业性和职业道德。
　　做自己有能力、有经验可以做到的事，一些项目宁可让给更专业的小公司去做。

麦肯锡公司是由james o’mckinsey于1926年在美国创建，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国...