(对项目管理中采购成本管理的思考)这个是题目~~~要求: |
不少于1万字,从那找的参考都要写出来。比如
一、出自《XXXXX》参考书第X页 XX出版社
二、源于《XXXXX>期刊 第X页 XX出版
三、源于XXXX网站
得了发进我的邮箱260009504@qq.com
请在留言注明你已经发而且加个数字在题目后面我好给分
四、源于XXXXX论文,作者XXX
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参考资料: http://www.wendangtianxia.com/search.asp?m=2&s=0&word=%CE%EF%C1%F7&x=30&y=14
摘要
本课题的研究将从对现今四种较为先进的物流成本管理模式的分析比较开始,找出最适合本课题的研究理论基础,从而进行模拟构想。通过引入“成本控制百分比”、“物流总成本控制贡献率”、“岗位责任百分制”、“成本责任百分比”等四个新概念,展开对制造企业各部门物流成本责任如何划分的模拟分析。希望新的构想可以促进企业充分调动员工的积极性、主动性,对整个物流成本能够进行系统的集约化、高效管理。
关键词:成本责任流;成本控制百分比;岗位责任百分制;成本责任百分比;奖金考评百分比等。
目录
1 绪论 1
1.1 本课题的研究目的和意义 1
1.2 本课题欲解决的主要问题 2
2 制造业物流成本简述 2
2.1 制造业物流成本的构成 2
2.2 制造业物流成本的特性 2
2.3 制造业物流成本的分类 3
3 比较四种成本管理模式 3
3.1 四种管理模式简介 3
3.2 表格式比较 5
3.3 比较后的结论 6
4 成本责任流管理模式具体分析 7
4.1 概念及定义的进一步阐述 7
4.2 成本责任流的流动机理 9
4.3 组织结构重组 10
4.4 责任制度的建立 10