考核企业经营管理水平的重要指标有哪些？

考核企业经营管理水平的重要指标有哪些？

人力资源管理：
编制人力资源发展规划，确定机构设置及人力资源配置的标准，并保持人员素质的逐年提高。

营销管理：
全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力，并相应制定评定标准。

市场拓展能力：
制定与市场相适应的企业拓展方案，并根据市场的变化及时调整与补充。

财务管理：
财务管理与经营管理有机地结合，提高对成本控制的管理水平和控制企业财务状况的能力。

企业文化建设：
建立企业对外宣传体系，企业客户关系处理机制是否建立。

制度化建设：
编制规范化、具有可操作性的各类管理办法及实施细则，建立执行与监督体系。

质量管理：
制定从项目研发、建设及售后服务全过程的质量控制标准，并保持不断提高。

项目管理：
重点是建立项目效益评估、项目核算和项目后评价的机制，制定逐年提升的工作标准。

审计、制约机制建设水平：
企业内部组织设计是否遵循制约性原则，审计机制是否发挥作用，这种约束机制的建立可以有效地提升企业经营质量。
行政管理：
逐年提升企业行为规范及会议管理等的工作质量。