关于质量成本管理

电子企业：质量成本中预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本四部分结构比为多少比较适宜？总质量成本占生产成本比例为多少比较适宜？

1. 实施质量成本管理，应以寻求适宜的产品质量成本为手段 , 提高质量管理水品和质量保证能力；

2. 实施质量成本管理，必须使预测、计划、核算、分析、控制和考核等环节相互协调，互为依据，做到核算准确、数据可靠、分析透彻、控制有效、考核真实；

3. 实施质量成本管理，必须充分发挥公司各部门的质量职能，以达到适宜的产品质量成本，提高公司的经济效益和社会效益。