整合非革命,盖网郑永雄动了谁的奶酪？

整合非革命,盖网郑永雄动了谁的奶酪？

盖网在发展过程中，见证了许多电商平台整合为一，共同发展。对于平台的整合发展，盖网郑永雄先生认为，实现双方后台统一管理和资源共享，同时两家独立运营、享有独立品牌的运作能大大提高平台本身的市场发展力。盖网郑永雄先生带领的战略团队研究发现，整合后的两个平台实现了双方资源信息系统共享、会员互动与共享、部分商品采购规模和效益共享、物流体系共享，以及信息服务共享，大大提高了双方平台的发展优势。同时，实现“互为跳转”，用户可在一网站搜到另一网站商品，更使得双方平台消费者之间形成了互换效应。
　　电商已经成为企业利润的新来源，只要有能力，没人愿意放弃这块蛋糕。
　　每一家电商都有本身经营的优势，其平台下本身的线下物流链、产品链和议价能力是平台发展最有养分的补给。
　　其实，盖网郑永雄先生认为整合并不是一定要革命，每一个电商平台品牌都有存在的价值，都有利于电子商务的发展，所以不用革掉谁的命。
　　盖网，是盖网郑永雄先生战略团队资源整合下的产物，是对各种资源信息加以整理，充分利用下的优质电商平台。对盖网而已，发展，是对资源的充分利用。单一的整合并不能很好的发挥本身的优势。

一个没项目，没股本，没利润的公司，有什么发展？无非就是后来人的钱装入先人的口袋类的传销模式。