我参加金蝶《经营之道》erp沙盘对抗大赛,求参加过大赛的大仙指教经营六个季度的方案。
答案:1 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-02-06 15:29
- 提问者网友:骨子里的高雅
- 2021-02-05 17:02
如果能通过QQ探讨一下更好:329604592,万分感谢
最佳答案
- 五星知识达人网友:孤老序
- 2021-02-05 17:07
我们做的是《经营之道》的电子模拟经营,应该差不多吧。开始投资一定要看清楚再下手,比如不必要的产品设计,等产品研发出来再设计,可以增强资金的流通性。还有就是尽可能的多开发市场,最好是全部开发,这样你就可以在一些开发周期较长的市场里占领先机,以高价格占领市场,收入相当可观。再有就是在资金回笼之后多买生产线,但是要考虑生产线的开发周期,厂房和生产线最后一个季度的时候可以卖掉。还可以适当的增加库存量,市场多了,网点自然就多了,不怕卖不出去。还有就是我们老师说,大家都在开发的市场,可以先低价占领市场,等对手被你们挤走了就可以抬高价格了。希望对你有帮助吧。
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯