为什么很多权威管理人 反对人性管理

为什么很多权威管理人 反对人性管理

？不知道您是如何得出这样的结论的。
实施人性管理是有前提的。很多人会把“人性管理的”和“人情管理”混为一谈，他们反对的应当是“人情管理”。
以下仅供参考：
一、人性化管理简介：

所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理从本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化”同时进行的管理新战略。人性化管理理念的确立以思维方式从线性到非线性的转变为前提。企业必须坚持“复限式”的经营原则，打破原有的分工边界，充分利用各方面信息，采用人性的生产技术和动态的组织结构，充分发挥全体员工的创新积极性。

二、人性化管理的优点：

1、人性化管理有利于社会生产力和企业管理效率的提高；

2、人性化管理有利于充分调动企业员工的主观能动性，从而通过生产效率；

3、人性化管理可以改善整个社会的氛围，使人与人之间的关系得到更大的改善，减少和化解矛盾，有利于形成一个和谐、友善、文明的社会新秩序。

三、人性化管理的缺点：

1、人性化管理容易被误解为软弱化，讲了人性化，大家就一团和气，有错也不纠正，不敢与不正之风作斗争；

2、人性化混为人情化，有的管理人员公私不分，大讲人情；

3、人性化管理是建立在企业员工高度自觉和守纪的基础上，如果部分员工素质不高，纪律散漫，则会影响人性化管理的效率。

人性管理需要有强大的人格魅力，另外还要保证管理者身体健康，不能出状况。可是现在的管理者，一不注重学习，二不注意员工的心理素养，没有具备一个领袖的强大的人格魅力，如何能实施人性管理。

人性管理的悲剧在于管理者走后，公司会立即四分五裂，或者倒闭。

比如，我们邯郸的一些房地产企业，就是用的人性管理，但我相信，如果没有强大的企业文化和完善的企业管理制度，老总的离去，一定会导致企业的快速衰败乃至灭失。

理性管理是建立在企业文化和企业管理制度之上。不会因为人员的变化而让企业发生变化。这也是为何要实施理性管理的原因。
只有人性没有理性的管理，叫人情管理，导致没有规矩的行为，其结果是工作没有绩效。 只有理性没有人性的管理，叫机械管理，如果润滑（沟通）不好，极易产生摩擦，引起矛盾，妨碍工作。
管理的上者为人性管理，无为而治，调动主动性积极性。
管理的下者为理性管理，制度加管制，说往东不能向西。
管理的中者为胡萝卜加大棒，即引诱有威胁。

只有人性没有理性的管理，叫人情管理，导致没有规矩的行为，其结果是工作没有绩效。 只有理性没有人性的管理，叫机械管理，如果润滑(沟通)不好，极易产生摩擦，引起矛盾，妨碍工作。 管理的上者为人性管理，无为而治，调动主动性积极性。 管理的下者为理性管理，制度加管制，说往东不能向西。 管理的中者为胡萝卜加大棒，即引诱有威胁。