净水器生意为什么难做

净水器生意为什么难做

问题一：这么难做的净水器生意要请大家帮忙 现在来说其他生意也是一样的 不过还是不要灰心 相信自己一定成功问题二：净水器生意为什么难做 还要看它现在的运作模式与你的条件以及资源是否适合，不要盲目的追随。可交流问题三：现在净水器生意好做吗？ 净水器前景很美好，未来很广阔，现在利润也还很好，今天很辛苦，明天很难，但是后天就会很美好。很多人就倒在了去往明天的路上。该怎么做才能做好呢？
1、组建销售团队型
一流的经销商建队伍，扩规模，二流的经销商做营销，搞策略，三流的经销商卖产品，拼价格。他很注重人才的培养和使用，大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗，更不在乎员工工资超过自己的亲人。
2、明确目标进度型
他很清楚的知道自己要的市场，进度、时间、方式。并有效通过一些可行措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步分解出无数个小目标，一个个的去击破。
3、活动持续不断型
160个客户，每个客户一年做2次活动，也就代表这个他每天要有1场活动要做。
4、注重店面形象型
他特别对门头，形象墙，展架，很是敏感，一些小细节出现错误就抓着不放，一定要达成自己的要求，是一个完美主义者。他不但注重自己的店面装修形象他更注重渠道代理商的形象，这样的客户没有理由做不好市场。
5、售后自己解决型
配备专业的售后服务人员，有专业的配件仓库，常用配件都放在指定的层架上面，一点点的小问题自己都可以动手解决，大的问题开膛破肚，焊接技术都可以把产品重新修好，经常和厂家的工程师进行有效沟通。
6、知道利润在哪里型
不在乎整体销量的高度，更注重利润来源点。总怕一年过后算账的时间账户里没有钱，他很清楚自己的利润来源点在哪里。
7、持之以恒不变型
他做的选择就不轻易放弃，他会和你合作2年、5年、10年以上，你做什么他就跟着做什么。他其实支持的是一个人。他还会继续的支持和追踪你。
8、默默无闻型
很少听到他的信息，但是他做的还不错，每年听到他的信息，但是他做的还不错，每年都可以达到基础销售任务，很多的小问题在他严重不是问题，什么问题都可以解决。问题四：做净水器生意为何前期销量还可以，后面就很难卖了？ 市场竞争激烈，人民意识不够，产品多样化，假的太多。城市饱和，农村没意识，你说好卖吗。问题五：为什么日本的净水器生意很惨淡 主要还是他们自来水普及广·标准也比国内的高，所以没有净水器这方面的硬性需求吧
日本有专门的《水道法》，其中有51项水质基准规定、27项水质管理目标和30-40项水质检测规定，实际检测项目在200项以上，检测频率从每天到每年不等，检测结果定期在网站上公布。
日本的自来水水质标准比矿泉水更严格。自来水要达到《水道法》规定的51项标准，而矿泉水受《食品卫生法》的约束，标准只有18项。在具体标准上，以镉含量为例，《食品卫生法》要求每升不超过0.01mg，而《水道法》的要求是每升不超过0.003mg。
【半数国民直饮自来水】调查显示，在饮用水和厨房用水方面，52.0%的日本人直接使用自来水，26.4%的人使用矿泉水，有14.8%的人选择将自来水煮沸后使用。问题六：现在净水器生意好不好做 很火爆，近些年 净 水 器 行业都很火，大 家 都开始注重身体健康。不怕花钱现在问题七：这么难做的净水器生意要请大家帮忙:二个月一台也没卖出去，亏人工亏本钱 咋那么一看，应该是你的商业模式和消费群定位出了问题，请分享一下你公司现在做的净水器商业模式和定位是怎么做的。谢谢问题八：净水器的生意好不好做 你好，净水器是行业算是最后一桶金了，做净水器有行情，就看你有没有人脉，有没有销路，有没有钱，，问题九：现在做净水器生意好不好做怎么样 很火爆，近些年 净 水 器 行业都很火，大 家 都开始注重身体健康。不怕花钱现在问题十：现在净水器生意好做吗？ 现在还可以吧，市场需求量挺大的，还要看自己怎么做了，亚侬净水器为您解答