如何做到正确决策？

经济管理的

企业运转过程中的有效决策与问题解决:一提到决策，很容易让人产生错觉，认为这只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情，作为企业的普通员工，只要有执行力就可以。其实不然，每个人每天都在进行决策，不同的只是决策的难度、大小及决策需要承担的风险。如果忽视决策的重要性，小则损害个人的生活，大则会对企业造成无法承担的伤害。

决策就意味着风险，越重要的决策要承担的风险越大，因此在决策过程中，不得不面对两个问题：

1.如何降低决策的风险？2.怎样增强企业承受风险的能力？

决策就会存在风险，通过正确决策降低决策风险是必要的。但是，风险越高往往意味着收益越大，所以，仅仅考虑这一个问题还不够。更为重要的是，企业应当如何增强自身承受风险的能力。

因此，必须要建立决策的模型，在模型里使用一系列的分析工具，用正确的工具、模型和方法来解决决策中的问题，并进行科学决策。

正确的决策的关键：首先要对问题做出正确的判断，对症方能下药；

其次要对环境做出客观的评价；

再次要对企业拥有的资源做出有效的评价；

然后要对可能面临的困难做出理性的分析；

最后对决策带来的风险，企业要做好充分准备。

因此，企业需要建立一个决策的支持体系，从而保障正确决策。在这个支持体系里，必须包含决策需要的相关数据，进行决策的推理方法，和推理的内在逻辑性。

学习问题分析决策中的模型 方法与技巧，可以购买相关书籍或参加培训班。

上面的说的很对，正确的决策需要你自己去实践了才知道，要不就是别人已经走过了，你吸取了别人的经验，实践出真知吧

你是企业的？首先，什么是正确的决策没有真正的答案，也有理智的还有感情用事的，这些你不能说哪个对错，但是有一样！绝对不能是犯法的，有时候企业亏一点，但是要从长远利益看，这是最重要的