谁能介绍下一实施PM的作用，及相关功能、优缺点

谁能介绍下一实施PM的作用，及相关功能、优缺点

实施PM可以给企业带来的效益有：提高有效工作时间10%"20%降低库存成本10%"25%减少设备停机时间10%"20%增加设备使用效率20%"30%延长设备生命周期10%左右；使库存准确率达到95%以上

SAP是庞大的，模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。SD是灵巧的，五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。PP是复杂的，相同是很少的，mrp是要的，精确是不能的。MM是重要的，数据是多多的，做好是稀有的，目前是紧缺的。FI是核心的，记账是主要的，工作是轻松的，地位是高高的。CO是控制的，与fi是配合的，凭证是很多的，成本是不准的。ABAP是必须的，开发是经常的，地位是没有的，作用是点缀的。Basis是装机的，Debug是常有的，精通是困难的，ABAP是兼职的。HR是搞人的，会作是很少的，研究是需要的，潜力是无穷的。WorkFlow是神奇的，功能是炫目的，做通是很少的，因而是不做的。QM是质量的，上的是不多的，思路是奇特的，冲突是必然的。

PM相对来说比较独立,也比较好做.(电力我没做过),但也与MM\PP\FI\CO有关联,如果用数字来说,很多并不准确.一般来说,实施PM后,最少可以达到:1、发料通过订单来实现，从而将成本结到设备的成本中心上；2、实现台帐的有效管理；3、通过重订点减少库存4、统计停机时间5、统计维修成本。。。。。