系统分析方法的咨询工具
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解决时间 2021-02-18 17:01
- 提问者网友：沦陷
- 2021-02-17 18:29
系统分析方法的咨询工具
最佳答案
- 五星知识达人网友：雾月
- 2021-02-17 19:32
索夫矩阵 案例面试分
析工具/框架 ADL矩阵 安迪·格鲁夫的
六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析
模型 波特价值链
分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池
分析工具 波特竞争战略
轮盘模型 波特行业竞争结构
分析模型 波特的行业组织
模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变
矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战略 杜邦分析法 定向政策矩阵 德鲁克七种
革新来源 二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼的
顾客矩阵 福克纳和鲍曼的
生产者矩阵 FRICT筹资分析法 GE矩阵 盖洛普路径 公司层战略框架 高级SWOT分析法 股东价值分析 供应和需求模型 关键成功因素
分析法 岗位价值评估 规划企业愿景的
方法论框架 核心竞争力分析
模型 华信惠悦人力
资本指数 核心竞争力识别
工具 环境不确定性分析 行业内的战略群体
分析矩阵 横向价值链分析 行业内战略集团
分析 IT附加价值矩阵 竞争态势矩阵 基本竞争战略 竞争战略三角模型 竞争对手分析论纲 价值网模型 绩效棱柱模型 价格敏感性测试法 竞争对手的成本分析 竞争优势因果关系
模式 竞争对手分析工具 价值链分析方法 脚本法 竞争资源四层次模型 价值链信息化管理 KJ法 卡片式智力激励法 KT决策法 扩张方法矩阵 利益相关者分析 雷达图分析法 卢因的力场分析法 六顶思考帽 利润库分析法 流程分析模型 麦肯锡7S模型 麦肯锡七步分析法 麦肯锡三层面理论 麦肯锡逻辑树分析法 麦肯锡七步成诗法 麦肯锡客户盈利性
矩阵 麦肯锡5Cs模型 内部外部矩阵 内部因素评价矩阵 诺兰的阶段模型 牛皮纸法 内部价值链分析 NMN矩阵分析模型 PEST分析模型 PAEI管理角色模型 PIMS分析 佩罗的技术分类 PESTEL分析模型 企业素质与活力分析 QFD法 企业价值关联分析
模型 企业竞争力九力分析
模型 企业战略五要素分析法 人力资源成熟度模型 人力资源经济分析 RATER指数 RFM模型 瑞定的学习模型 GREP模型 人才模型 ROS/RMS矩阵 3C战略三角模型 SWOT分析模型 四链模型 SERVQUAL模型 SIPOC模型 SCOR模型 三维商业定义 虚拟价值链 SFO模型 SCP分析模型 汤姆森和斯特克兰
方法 V矩阵 陀螺模型 外部因素评价矩阵 威胁分析矩阵 新7S原则 行为锚定等级评价法 新波士顿矩阵 系统分析方法 系统逻辑分析方法 实体价值链 信息价值链模型 战略实施模型 战略钟模型 战略地位与行动
评价矩阵 战略地图 组织成长阶段模型 战略选择矩阵 专利分析法 管理要素分析模型 战略群模型 综合战略理论 纵向价值链分析 重要性-迫切性模型 知识链模型 知识价值链模型 知识供应链模型 组织结构模型
析工具/框架 ADL矩阵 安迪·格鲁夫的
六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析
模型 波特价值链
分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池
分析工具 波特竞争战略
轮盘模型 波特行业竞争结构
分析模型 波特的行业组织
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矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战略 杜邦分析法 定向政策矩阵 德鲁克七种
革新来源 二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼的
顾客矩阵 福克纳和鲍曼的
生产者矩阵 FRICT筹资分析法 GE矩阵 盖洛普路径 公司层战略框架 高级SWOT分析法 股东价值分析 供应和需求模型 关键成功因素
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资本指数 核心竞争力识别
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分析 IT附加价值矩阵 竞争态势矩阵 基本竞争战略 竞争战略三角模型 竞争对手分析论纲 价值网模型 绩效棱柱模型 价格敏感性测试法 竞争对手的成本分析 竞争优势因果关系
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模型 企业战略五要素分析法 人力资源成熟度模型 人力资源经济分析 RATER指数 RFM模型 瑞定的学习模型 GREP模型 人才模型 ROS/RMS矩阵 3C战略三角模型 SWOT分析模型 四链模型 SERVQUAL模型 SIPOC模型 SCOR模型 三维商业定义 虚拟价值链 SFO模型 SCP分析模型 汤姆森和斯特克兰
方法 V矩阵 陀螺模型 外部因素评价矩阵 威胁分析矩阵 新7S原则 行为锚定等级评价法 新波士顿矩阵 系统分析方法 系统逻辑分析方法 实体价值链 信息价值链模型 战略实施模型 战略钟模型 战略地位与行动
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- 1楼网友：拾荒鲤
- 2021-02-17 20:15
ORBIT系统
ORBIT 收录了世界上最全面、最新的专利，外观设计及商标专利情报。支持中文、英语、法语、德语、日语、韩语、俄语检索及下载全文专利文献数据。与同类产品相比，Orbit在专利数据资源、数据专业检索、信息功能分析和性价比等方面，具有突出优势。信息资源广：Orbit 收录了 全球108个国家地区及组织的专利数据、50个国家地区及组织的外观设计专利数据，84个国家商标数据。同时提供40个国家和地区的专利副本，20多个国家和地区的法律状态信息，20多个国家和地区的专利引用信息，以及美国专利诉讼信息和美国专利转让信息。
数据检索专：系统支持通过英文可以检索全球专利数据,同时提供中、英、法、德、日、韩多语言检索界面，关键词检索支持包括中文在内的多语言混合检索,支持200多种检索字段随意组合，多种字符段的复杂检索，保证检索效率和精确度。 分析功能强
Orbit具有强大的专利分析功能，可出上百种图表，包括柱状图、饼图、气泡图、雷达图、世界地图及专利地图，在几十秒内，在线分析可以高达200万专利（族）。同时系统支持多维度专利信息分析，帮助用户实现全方位、多层次的专利信息技术分析。此外，Orbit能够帮助用户智能化筛选专利，批量加工，支持人工多层次数据标引、专利权人合并等操作，方便用户数据处理和加工。提供批量的专利信息数据下载，支持PDF、excel、word等多种格式可编辑/非编辑模式的文本下载，支持批量PDF格式下载全文数据。在专利检索功能之外,ORBIT 系统还提供专利管理工具Orbit IAM,为用户提供专利管理,监视,免费共享数据的网络平台，协助用户完成知识产权相关的技术分析，专利组合价值评定，风险分析和运营管理等工作。
性价比高
与同类专利数据库动辄几十万的年度使用费相比，ORBIT 系统在保证产品性能的基础上，实现了使用费大幅度降低的目标，显著提升产品的性价比。此外，平台拥有一支专业的服务团队，不仅能够帮助用户解决平台运行问题，还能为用户提供丰富的专利信息服务咨询，指导用户构建自己的专利分析团队。
联系电话：010-64444186 邮箱：wuchl@cncic.cn
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