浪潮ERP如何帮助企业解决管理问题的？

浪潮ERP如何帮助企业解决管理问题的？

（1）管理环节的自动化程度明显提高，交易所对应的凭证，资料等经设置后，可自动
产生，正确且无遗漏。各子系统的交易资料输入，到凭证产生，损益结算，都能自动
完成，节省大量人力、时间。可随时显示各客户，供货商的余额。
（2）由于可以利用ERP系统进行上下游单据的自动参照，所有交易事项，一脉相连，各
部门之间的协同一律自动化，不可能发生错误或遗漏，解决了红星需要进行异地精确
管理的需要。
（3）应收、应付的预计到期，票据和存款皆完全列入控制，可充分掌握头寸。所有收付
的请款单，皆自动打印出。收付款时立即冲销，并打印出冲销明细，对账或入账方便
且准确无误。
（4）库存系统是红星的核心管理环节。ERP能够有效地跟踪库存的出入库情况，分析
库存的异常状态，反应库存的价值分布。为企业各个部门提供决策依据。库存模块还
就库存的短缺、超储、安全库存提供了预警信息。以及时有效地信息优化了库存的结
构。降低了库存量。红星的存货占产品全部成本的 15% ，比同期下降一半。
（5）ERP的应用大大提高了财务部门与物流部门的工作效率，为红星节省了大量的资金
红星的结帐时间从7天减少到3天，资金占销售额的比例从3.5%减少到1.8%。