亲兄弟合伙开公司要注意哪些不必要发生的矛盾。

亲兄弟合伙开公司要注意哪些不必要发生的矛盾。

合同的话是一种约束，你在网上找一个合伙的合同，进行修改，我下面为你写的你看有不足的你可以看网上的范本补充一下。但是关键是要约定明确：
1、收益和损失如何分配，是平均分配还是按出资比例，或者平均分配。
2、约定各自的责任
3、约定退货期限和退伙事由（如何、什么情况下退伙等）
4、合同日期
5、期间是否能够经营与本企业相竞争的业务
6、合伙人（你俩）是否能与本企业（你俩合伙的）进行交易。（建议不要）
7、合伙期间对合伙的资产等处置时，如何协商，如何处置。建议两人必须同时同意，才有效，否则不能进行处置。
8、是否允许他人入伙等等。

法院的话，合同协议先看当事人如何约定，如果约定不清楚那就不好了，就按法律规定走了。

不过不管怎么样，你和你弟弟的内部约定，都不可以对抗善意第三人。也就是说你弟弟由于自己的原因在外面和善意第三人发生纠纷，你俩怎么约定是你俩的事，对外必须承担连带责任。你必须赔偿第三人，但是内部可以管你弟弟要钱，如果能要来的话，可况他欠了那么多债。所以，对外部善意第三人有些问题根本解决不了，也不是你注意就能避免纠纷的。除非不和他合伙，另外我觉得和自己弟弟合伙是很不明智的事情。掺杂了亲情。

出纳的话，必须有内部控制。不相容职位需要分离。如果你觉得年纪大累了就不要开公司了，指着别人的话，经营早晚出问题的。

股权分配清晰；行政制度约束明确；财务支出需要双方确认；报销等手续需要双方确认；非办公内消费不得从公司账务走；等

合同的话是一种约束，你在网上找一个合伙的合同，进行修改，我下面为你写的你看有不足的你可以看网上的范本补充一下。但是关键是要约定明确：
1、收益和损失如何分配，是平均分配还是按出资比例，或者平均分配
股权分配清晰；行政制度约束明确；财务支出需要双方确认；报销等手续需要双方确认；非办公内消费不得从公司账务走；等
3.分工

套话不讲
1、亲兄弟明算账 ——明确利益分配，产权所属。共患难的未必能同欢乐！谁应得多少，谁持有多少，说清楚。以备万一！至于出纳，尽量招第三人，备案存档明晰，以免留下口实。或者你二人协商，定下具体办法，但一定要双方明确且认可。在他外债较多的情况下，这事要防着点，不是不信任，是对你二人负责任。如果他做了出纳，你得确保资金的出入你能掌握详实，否则慎重而为。正规公司，出纳、财务分开，如果他出纳，你就要做起会计，他管出，你管入，而且你要知道进来多少，要花多少。不过这样他就没有实权了，不知道他愿意不愿意。注意，利不清，易伤情！这时候不要顾及情面不讲，否则日后难堪。
2、分工明确，避免家族式混乱——明确权限，分清职责。到底谁负责销售、采购、走客户、谈单子，具体事情到底谁决策谁执行。你是法人，最终决策在你 ，你要跟他说清楚，自家人办事，肯定是一起商量，但有分歧不能解的时候，拿出最终权利。
3、以上建议，都要有效文书保证，什么合同、协议，正规化。