纸箱使用率是什么意思

纸箱使用率是什么意思

问题一：周转箱为什么不断代替纸箱的市场使用率 第一因为纸箱比较轻
第二因为纸箱比较便宜，不用回收
第三周转箱成本太高，回来运输费贵问题二：求EXCEL算最合理集装箱装箱数方法！只输入纸箱长宽高就得结果。要求空间利用率最大，且留空隙至少5厘米。 5分你去下载一个装箱大师就好了呀，方便，实用。
免费试用一个月,过期了卸载就好。问题三：我想开个小型纸箱厂，问一下需要什么设备和占用多少平米车间，谢谢 开办一个小型黄板纸箱厂，最好自己有一定业务，才开始着手购置机械，租厂房。
在不熟悉的领域更应该听听有经验的人的意见。
纸箱是消费产品的配套产品，可以这么说，只要人们有消费，企业又产品，就不会缺少产品包装。
而在包装材料上，纸箱包装占了很大一部分重。
所以，纸箱厂还是很有乐观的前景的。
业务最好是自己有，如果没有的话，就像打一场没有底气的仗。
但是如果你的个人业务能力比较好的话，也可以向别人厂家公关下来。
毕竟不可能都有亲友需要纸箱，没有“关系”一样可以做大做强。
纸箱厂和一般生产产品的企业又不一样，
一般企业是要面向直接消费者，需要自己的销售网络，销售人员，销售手段……
而纸箱厂就只要找准厂家，施展手段，拿下业务。
或许，你走进的一家食品厂、电器厂、家具厂、玩具厂……都可以成为你的客户。
有了业务，还要选好自己的厂房。
纸箱易燃、怕水，这是纸箱的弊端，如果处理好了，就没什么问题了。
选址最好避免低洼且多雨多水的地段，纸板不要直接堆放在地上，托架是不错的选择。
厂区禁止吸烟，禁止明火，再配置好消防器材就可以尽量保证生产安全了。
初期厂房大小最好在500平方米或者更大些，小一点也可以。
我们有的客户就是将自己在农村的房子改建进行生产的，当然，这只是少数。
厂址最好在工业园里或附近，这样方便拓展业务，也可以减少运输成本。
业务，厂房都有了，就差机械了。
面对各地的厂商，各地的推销员都在向你推销自己的产品，该怎么选择。
什么配置才是最适合自己的。
这还是要有经验的人来告诉你。
黄板纸箱厂所需要的最基本的两种机械，水墨印刷开槽机，钉箱机。
前一种是生产的设备，后者是成型设备。
先介绍一下印刷设备：
水墨印刷开槽机是最基本的生产设备，负责印刷，还有基本的加工。
分为手动水墨印刷开槽机，半自动水墨印刷开槽机，全自动水墨印刷开槽机。
价格也随着配置有所不同，手动最为便宜，半自动稍贵，能用全自动的也就不是小型纸箱厂了。
一般的投资者都选用半自动的，也有选手动的。
半自动和手动的机械，主要区分就在调节尺寸上。
半自动比较省时间，手动的就费事不少。
而一般厂家，一天都要做几个品种，甚至更多，很少只做一两个品种的。
而调刀，贴版，调尺寸是比较费工夫，
一般用半自动调好生产尺寸大概在二十分钟到半小时左右，手动的因为调刀步骤会多一些时间。
正常生产速度其实都差不多，但在生产过程中，半自动机器可以不停机调整相位，手动的则必须停机调整。
正常一天八个小时工作时间，生产出的产品的量就差很多了。
全自动水墨印刷机最主要的改进就是把人工送纸改为机械送纸，
生产速度就大大提高了，和人工送纸不在一个概念了。
印刷、开槽之后，就需要将纸箱成型了。
一般分为两种成型方式，一种是用钉箱机，另一种是粘箱。
各种纸箱因为客户要求不同而定。
钉箱机比较便宜，一般纸箱厂初期都会购买一至两台，后期视情况而定。
如果量大，可以考虑半自动钉箱机。
粘箱可以手工刷胶，人工粘合；也可以买粘箱机，方便实用。
粘箱机比钉箱机贵几倍，但耗材便宜。
实际情况还是看业务需求来选择购买哪一种成型设备。
有了上面两种机器，纸箱厂可以正常生产了。
不过为了客户的其他需求，或许还要添加其他的机器。
比如模切机，分纸压线机，薄刀机，三用机等。
下面为你简单介绍一下机器的功能。
模切机：生产异形纸箱，彩印的必备设备。
分纸压线机：改制纸板，分切纸板，可以加工比较小的纸片。
薄刀机：改制纸板，分切纸板，不适合过分小的纸片，但分纸效果比分纸压线机好。
三用机：也叫开槽机，加工小纸箱用。
……
......余下全文>>问题四：一个长方形纸箱装满了一层24听圆柱形易拉罐纸箱与易拉罐的高相等则纸箱空间的利用率 是（ ）：（ ） 50分假设是4*6放置的易拉罐。
设长方形的宽为x，长为y，易拉罐福的半径为r
则有x=8r（宽放四个），y=12r（长放6个）。
长方形面积=x*y=96*r*r
易拉罐底的面积=24*π*r*r
由于等高，所以面积利用率=空间利用率
即24*π*r*r/(96*r*r)=π：4 =78.54%问题五：求高人指点，我们是一个包装纸箱厂，现在成品库这块比较乱，一是仓库面积比较小，成品纸堆放很乱， 乱堆放问题，其实只是个表象，其关键是背后的问题因素，有可能是因为仓库面积小，且库存滞销较大，致使存放空间不足而被迫乱堆；也有可能是本身物品分类不清分类布置不合理，导致物品堆放混乱，也有可能是发货装车工作的无序，搅乱了物品的分类现状——而司卸人员不配合又是这个原因中的原因。
这么多问题因素，需要你找出其中主要的、突出的首先加以解决——比如库存面积小的问题，是否能够解决，能否就近更换或增加仓储面积，这需要考虑仓库的租用成本以及货物运输成本增加多少，且其增加部分是否能被销售利润所消化，再有就是要视投资者或最终决策这对此决策的决心而定。
其次就是进库与出库通道设计的问题，这需要考虑到整体装卸成本。其目的在于，使进库与出库的车辆在通行时以及在装货和卸货间减少相互干扰。可将入库卸货区与出库载货区分隔开来，至少要空间位置上有明确的区分，并在车辆入库时，指导其行驶到位。在库区内，分别设置入库路线与出库路线，有条件的还应为此设立车辆引导标示。对于车辆出入较频繁的情况，还要设立车辆的等候区。如仓储面积过小，本身不足以容纳安排所有这些功能区的设立，且面积上又无改善可能时，可考虑将等候区安排于仓库外围方便的地带，将送货入库和载货出库进行差时安排。
再有，就是货物分类摆放要做好，如果仓储面积小，就不能完全按物品的产品属性来分类，而应结合货物入库和出库的顺序来安排贮藏空间，并需及时地做出动态调整，将即将出库物品优先安排在载货区附近，这样有利于快速装车出库，同时又不影响存货摆放的秩序。
如仓储空间足够的话，可以设立两个贮藏功能区，即存货区与出货区，分开管理更为有利。存货区按产品分类摆放，出货区则按耽货顺序安排；即便空间不充分，也应专门画出一个出货区域，把即将出库的货品，预先临时安置此处，方便装卸人员快速装车。
司机与装卸人员不配合的主要原因，我想也是因为上述几个方面你们没做好。如果装卸的过程都很方便，则会自觉地配合起来。
至于滞销商品太多，应是企业营销方面的问题，这不是库管可以解决的。问题六：如图，一个长宽高分别为l，b，h的长方体纸箱装满了一层高为h的圆柱形易拉罐，求纸箱空间的利用率．（易拉 设沿长边摆放了m个易拉罐，沿宽摆放了n个易拉罐，则m?2r=l，n?2r=b，每个易拉罐的体积=πr2?h，所以长方体纸箱中圆柱形易拉罐所占的总体积=mnπr2?h，又因为长方体纸盒的体积=lbh，所以纸箱空间的利用率=mnπr2?hlbh×100%=mnπr2hm?2r?n?2r?h100%=π4×100%≈79%．