我是一个程序员，现在我们三个打算和我们公司的一个总经理做一个互联网项目，一起创业

我是一个程序员，现在我们三个打算和我们公司的一个总经理做一个互联网项目，一起创业有人吗？我是一个程序员，另外还有我两个朋友都是程序员，现在我们三个打算和我们公司的一个总经理做一个互联网项目，一起创业，我想问问我们能占项目技术股份多少？怎样才是合理的？先讲一下我们现在面对的情况，我们三个程序员都是在异地打工的，因为想着赚钱多嘛，想走向创业道路。所以我想和现在我们上班的一家公司的两个老总一起装创业，之所以想和他们两个老总创业，是因为他们在我们上班的广东省这个地方，人脉资源比较多，会讲话，会演讲这方面的很好的一面，市场方面他们也比较了解，他们没有技术的。如果项目在开发阶段内他们是没有投入钱的，投也就是一些服务器的购买还有一些项目所需要的一点点钱而已，项目只是我们工作之外的时间做而已，我想问，这样的情况我们应该什么占股份？

一、你们创业就一定要做出产品，搞好项目，拉投资引进新的资本力量，从这个角度看，你们的股权设计和决策权是否清晰是VC或天使考察的第二要素，因为第一要素是你们干的这个事人家感兴趣。
二、天使或种子轮资本进来是8%到20%，不会太高，你们如果是五个人，一条心好办，但是什么也说不准，后面的事即使不考虑太多，你们至少需要签一个创业投资协议和一直行动人协议，正式注册公司时要写进章程里面，第一个协议是为了把大家一起干这个事儿的出钱，出力，分工，分钱，退出，转让，散伙这些事先说明白了
第二个是让投资人放心的，5个人团队，谁说了算？向心力和凝聚力在哪？也就是有团队就一定有个头，把这个头的决策力，和为什么赋予他这个决策力给说明白。
三、不客气且现在投资公知的基础上，技术很重要，重要到任何一个关键阶段如果现在技术解决不了，是让贤呢还是继续磨时间错失市场呢？所以如果前年两件事儿谈定了，技术这事要占多少股评估下就好办了。
建议:创始团队合股大于67%，保证一二轮增资扩股后不低于这个百分比，成立有限合伙公司拟出让20到25%给团队创业初期人创业团队分股权，第一轮至少这事得写进你们的协议，之前跟之后差别很大，不深议。五人不可能平分，倒过来算想要成功把项目做好，多少不是关键，是你们能够很小人的把钱和权这事说透了，协议签了再干事。

技术人员在创业中属于弱势。你们三个少于50，但越多越好 再看看别人怎么说的。