公司计划书总结怎么写,成立企业的计划书格式该怎么写?
答案:1 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-05-20 08:56
- 提问者网友:留有余香
- 2021-05-19 13:59
公司计划书总结怎么写,成立企业的计划书格式该怎么写?
最佳答案
- 五星知识达人网友:玩世
- 2021-05-19 15:21
商业计划书
摘要
1)公司简介:
公司名称、性质、公司地址、电话、成立时间、联系人。
2)业务类型:
所属行业、业务范围、业务性质。
3)公司产品和经营概况:
公司产品情况和经营情况的概述。
4)公司现有股权状况:
a)股东名单;
b)各股东的认股权、股份比例。
5)资金需求与融资阶段:
公司背景与历史
1)公司的历史
a)公司创建时间;
b)公司的主导产品;
c)公司发展的历史及重要事件。
产品、服务与行业介绍
1)产品或服务
a)准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;
b)如果有多种产品或服务,应分项说明;
c)说明产品价格,定价依据和获利水准;
d)全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;
e)产品或技术的版权、专利权和商标权等;
f)关于产品的报道,介绍、样品与图片。
2)产品或服务的竞争优势:
a)竞争对手的产品特点,市场状况及发展趋势;
b)自有产品的竞争优势。
3)行业或市场:
a)行业概况:
b)产品市场的分布与结构;
c)产品或服务的市场总需求量
d)政府政策。
基本经营模式
可以用图表说明.
公司发展计划(目标)
1)发展目标(1—3年) :
2) 资金使用计划
a)阶段资金用途及金额;
b)资金投入后要取得效益或阶段目标.
竞争与风险
1)竞争分析
a)说明已有的竞争产品及相关公司的情况;
b)说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的实力;
c)本公司产品与竞争对手的产品有哪些区别;
d)如果竞争力不强,应分析缺少竞争力的原因;
e)如果认为将来可能有竞争力、则应指出主要潜在的竞争对手、分析他们何时可能进入市场。
2)其他弱点与潜在威胁(一般要有风险如何应对的部分)
市场与营销
1)市场分析
a)目标用户群的需求点及其需求的变化发展预测;b)用户群的性质、特点;c)市场形成的背景,过程及发展速度;d)现有的市场规模和特点;e)推动市场发展的动力以及市场的发展前景;f)影响市场发展的有利因素和不利因素。
2)市场销售
a)现用销售模式以及现有的市场机构和销售渠道;b)发展方向和各阶段目标;c)现有销售队伍以及管理方法;d)发展过程中销售队伍的建立和管理;e)现有的广告、促销手段以及实施效果和未来计划;f)现行价格策略以及制定原因,效果和未来计划;g)公司以往销售业绩;h)预期分阶段销售目标。
3)销后服务
研究与开发
1)明确列出已用于研究、开发的费用总额
2)研究开发的现状,计划发展方向和目标;
3)计划将来用于研究与开发的费用预算
4)说明准备利用研究与开发资金完或哪些具体任务。
企业管理
1)企业组织结构图
2)董事和高级职员
列出董事、主要高级职员的姓名、职务和年龄,简要介绍他们的背景和个人简历。
财务
1)以往财务状况
a)现金流量表;b)损益表;c)资产负债表.
2)基本收支结构
a)产品的销售价格和销售量; 销售状况
b)营业外收入情况;
c)管理费用
d)营业费用
3)预计财务状况
a)企业或项目收益预测;
b)财务盈亏分析。
投资建议
对投资人阐明企业期望的理想的投资方式。
...余下全文>>
摘要
1)公司简介:
公司名称、性质、公司地址、电话、成立时间、联系人。
2)业务类型:
所属行业、业务范围、业务性质。
3)公司产品和经营概况:
公司产品情况和经营情况的概述。
4)公司现有股权状况:
a)股东名单;
b)各股东的认股权、股份比例。
5)资金需求与融资阶段:
公司背景与历史
1)公司的历史
a)公司创建时间;
b)公司的主导产品;
c)公司发展的历史及重要事件。
产品、服务与行业介绍
1)产品或服务
a)准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;
b)如果有多种产品或服务,应分项说明;
c)说明产品价格,定价依据和获利水准;
d)全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;
e)产品或技术的版权、专利权和商标权等;
f)关于产品的报道,介绍、样品与图片。
2)产品或服务的竞争优势:
a)竞争对手的产品特点,市场状况及发展趋势;
b)自有产品的竞争优势。
3)行业或市场:
a)行业概况:
b)产品市场的分布与结构;
c)产品或服务的市场总需求量
d)政府政策。
基本经营模式
可以用图表说明.
公司发展计划(目标)
1)发展目标(1—3年) :
2) 资金使用计划
a)阶段资金用途及金额;
b)资金投入后要取得效益或阶段目标.
竞争与风险
1)竞争分析
a)说明已有的竞争产品及相关公司的情况;
b)说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的实力;
c)本公司产品与竞争对手的产品有哪些区别;
d)如果竞争力不强,应分析缺少竞争力的原因;
e)如果认为将来可能有竞争力、则应指出主要潜在的竞争对手、分析他们何时可能进入市场。
2)其他弱点与潜在威胁(一般要有风险如何应对的部分)
市场与营销
1)市场分析
a)目标用户群的需求点及其需求的变化发展预测;b)用户群的性质、特点;c)市场形成的背景,过程及发展速度;d)现有的市场规模和特点;e)推动市场发展的动力以及市场的发展前景;f)影响市场发展的有利因素和不利因素。
2)市场销售
a)现用销售模式以及现有的市场机构和销售渠道;b)发展方向和各阶段目标;c)现有销售队伍以及管理方法;d)发展过程中销售队伍的建立和管理;e)现有的广告、促销手段以及实施效果和未来计划;f)现行价格策略以及制定原因,效果和未来计划;g)公司以往销售业绩;h)预期分阶段销售目标。
3)销后服务
研究与开发
1)明确列出已用于研究、开发的费用总额
2)研究开发的现状,计划发展方向和目标;
3)计划将来用于研究与开发的费用预算
4)说明准备利用研究与开发资金完或哪些具体任务。
企业管理
1)企业组织结构图
2)董事和高级职员
列出董事、主要高级职员的姓名、职务和年龄,简要介绍他们的背景和个人简历。
财务
1)以往财务状况
a)现金流量表;b)损益表;c)资产负债表.
2)基本收支结构
a)产品的销售价格和销售量; 销售状况
b)营业外收入情况;
c)管理费用
d)营业费用
3)预计财务状况
a)企业或项目收益预测;
b)财务盈亏分析。
投资建议
对投资人阐明企业期望的理想的投资方式。
...余下全文>>
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯