业务绕过施工总承包单位与其他单位签订分包合同需要施工总承包单位同意吗？

业务绕过施工总承包单位与其他单位签订分包合同需要施工总承包单位同意吗？如果不同意，是不是施工总承包单位可以不负责这个分包单位的管理责任。谢谢

1、首先要看你们的合同，尤其是招标文件里面是否写了招标人有制定分包的权力。如果有，招标人的指定分包，承包人不得拒绝，这时候，发包人应保证承包人经济利益不受侵害，也就是说承包人可以就这种指定分包向发包人提出经济索赔，指定分包对工期有影响的，还可以提出工期索赔。一般来讲，指定分包不减少承包人应负的责任，除了因指定分包引起的经济风险由发包人来承担外，承包人应负责指定分包项目的质量、安全、进度、环保水保文明施工等，也就是说，指定分包人对承包人负责，承包人与指定分包人对发包人承担连带责任。
2、如果合同里没有写发包人具有指定分包的权力，对发包人的擅自指定分包，承包人有权拒绝。如果发包人坚持指定分包，承包人可以申明，该项目不再属于合同工作内容，也就是说指定分包人直接对发包人承担责任了，同时，承包人还可以就这样的指定分包保留索赔费用和工期的权力。

1、总监发现部分图纸设计不当，应通知设计部门进行修改，不得自己修改；指派监理员复核点是对的；应该审查总承包单位报送的分包单位资质报审表；不予批准延期开工要有理由，若由于施工单位原因引起延期开工不予批准。2、材料试验不合格可以双倍复试，若再不合格即要退场，不得使用；隐蔽工程未经验收或验收不合格，不得进行下道工序施工，监理要现场下达工程暂停令，待验收合格后方可继续施工；先查混凝土资料，再进行现场回弹试验，将数据提供给设计部门，看是否符合要求，再处理。3、在竣工验收前，总监应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目要及时试验，要认真审查试验报告单并督促施工单位搞好成品保护和现场清理，经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。4、不正确，建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行验收，建设工程验收合格的，方可交付使用。