节约能源法,化工企业节能降耗方法有哪些

节约能源法,化工企业节能降耗方法有哪些

公司成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。
（一）、节能管理委员会职责：
公司成立以经理为主任的节能管理委员会（或称节能领导小组），是企业能源管理的最高领导和决策机构。
1、统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。
2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法，并监督实施。
3、审批企业年度节能计划，并监督实施。
4、节能管理委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划落实情况进行检查，并督促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定。
5、及时收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。
（二）、经理职责
经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任。
1、建立健全企业节能工作责任制。
2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。
3、保证企业节能投入的有效实施。
4、组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。
5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术研究工作，积极采用节能先进技术和设备。
6、组织制定节能奖惩制度，并有效执行。
（三）、公司分管副经理职责
1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能计划，并分解、落实。
2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。
3、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。
4、按照公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。
5、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。
（三）、节能管理办公室职责
1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。
2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。
3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。
4、负责制定和修订能耗考核经济指标。
5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。
6、负责能源消耗定额的制定，分析与考核。
7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。
8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。
9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。
10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作，及能源消耗数据的报出工作。
11、定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。
12、负责企业内现场用能合理性的检查工作。
13、定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。（四）、各车间节能工作组职责
1、协助节能办做好传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。
2、指导班组节能员的节能工作。
3、制定部门内的能源管理办法、能耗考核方案和奖金分配。
4、协助节能办制定和修订部门相关能耗考核经济指标。
5、协助节能办进行部门相关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。
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