寻有关山西的历史、文化等方面的资料。。。。。

　　根据资源分布加强区域关联。从地域上看，杨家将历史文化资源分布很广，主要涉及到山西、陕西、河北、北京、内蒙古等许多地区。资源的分散性，既反映了这一文化题材内容丰富，同时也给整合带来了困难。首先，由于同类资源归属不一，而各地对资源价值的认识以及地方财力也不尽相同，因此造成了保护和开发不均衡的问题。一批珍贵资源长期受不到重视，遭到人为破坏；也有一些地方在缺乏研究和规划的情况下，进行随意开发。以山西省为例，它的境内与杨家将有关的历史文化资源十分丰富，如代县的杨家祠堂、雁门关、朔州旧广武城附近的杨六郎屯兵粮处，怀仁县的金沙滩古战场遗址，以及繁峙、五台、宁武、岢岚的村落、庙宇、宋代古长城遗迹等等。这些资源大多处于偏僻贫困地区，只能维持一个原始状态，少数虽有不同程度的修缮，但文化内涵却显粗浅，很难给人留下深刻鲜明的印象。其次，换一种情况看，即使是资源开发形成了气候，但又在大范围内做不到有效整合，也可能会出现各自为政、零敲碎打、参差不齐、相互矛盾的现象，搞成低水平重复，甚至胡拼乱凑，以致对杨家将这一优秀的文化品牌产生负面影响和不良作用。对此，我们应该有一个充分的估计和准备。

　　文化资源不像自然资源那样具有排他性和消耗性，完全可以在一定条件下实现共享和充分利用。因资源的归属进行科学考证是必要的，而地方之间争论不休、互不相让，甚至于抬高自己，压低对方，实际上是一种不明智之举。只有通过认真调查、分析，对不同地域、不同类别的资源进行同项整合，围绕共同的品牌概念去做多角度、全方位的展示，收到异曲同工的效果，才是最有效的途径。对于杨家将历史文化资源而言，也必须在研究的基础上加大整合力度，在明确个性的前提下寻求其共性，努力扩大区域间的有机关联度，发挥各自优势，加强交流，通力合作，共同打造文化品牌，实现互补、多赢和并进。

　　关于杨家将资源的产业开发

　　在掌握了历史文化资源的特点、价值和现状之后，就可以根据实际情况进行利用和开发。开发的目的在于最大限度地发挥资源的作用，从社会效益和经济效益两方面去体现其价值，以利于促进文化事业的繁荣和文化产业的发展，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。这其中，着眼于文化产业的开发，更具有特殊的意义和运行规律。

　　第一，产业要素的转化路径。文化产业的要素包括资源、产品及服务、品牌标志、市场、效益等。这些要素处在产业运行的不同阶段和不同层次上，它们相互联系，相互衔接，经过多次转化从而实现产业的功能。一般来讲，要素的转化大致要完成三个过程：一是从资源向产品、服务的转化，即在充分整合提炼的基础上，对资源进行反复加工，生产适销产品，提供相关服务；二是从产品、服务向品牌的转化，即针对产品、服务的特点和文化内涵，运用符号、概念、形象等进行个性化包装，形成普遍认可的识别标志；三是从品牌向消费的转化，即通过经营、管理、推广等市场手段，促进消费增长，提高消费水平，赢得效益的最大化。因此，杨家将历史文化的产业开发应当以三次转化为主要路径，充分激活各个产业要素，使它们在不断地磨合和提升中释放出能量，最终组成一个完整而有力的运行链条。

　　如前所述，杨家将资源中的绝大部分还没有形成实实在在的产品，服务内容也寥寥无几。据此现状，就应当首先在资源转化上下一番大的夫。可以从资源的类别和性质上，区分不同用途，打造与之相应的产品和服务项目。如，遗址类的，包括出生地、纪念地、活动地等，有可能变成景观名胜类的产品，供人游览和瞻仰；文物类的，包括碑刻、器物、文献资料、谱牒等，有可能变成传承载体类的产品，用于展示和研究；艺术类的，包括雕塑、壁画、图谱等，有可能变成观赏类的产品，作为感官上的认知和享受。这样做的目的，就是为了促进产品的生产，使之与市场对接。至于树立品牌，因为杨家将的知名度很高，本身就具备了文化品牌的代表性，所以只要让产品制造紧紧围绕品牌展开，符合其定位和内涵的要求，就会顺利完成二次转化。当杨家将历史文化的产品丰富、品牌鲜明之后，摆在面前的主要事情则是面向市场，着眼于广大消费者的需求，做好宣传推介，使打上杨家将印记的产品和服务占有一席之地，并在经营销售活动中争取不断扩大市场份额。沿着这样一条路径朝前推进，有关杨家将的产业运作就会有一个快速的发展，逐步兴旺发达起来。

　　第二，产业运作的基本模式。杨家将文化产业的基地大多处在经济欠发达地

云冈石窟。五台山