lg 在中国怎么起来的

lg 在中国怎么起来的

我太了解LG了。
　　要知道LG是世界500强企业，说“一夜间就变了一个知名品牌是不太准确的”。只不过它来中国发展的时间比较短而已。LG在中国人心目中一直是个家电品牌。其实它是个名副其实的多元化企业，甚至有点过滥。从化工到化学，从蝶妆化妆品到保鲜膜等等，几乎没有LG不做的。

　　客观的说 ，LG的在中国的策略基本是能赚则赚，甚至有点不择手段。LG的在中国技术还可以，但质量一般（甚至还不如国产），而近年来质量又开始下滑。售后服务全国口碑一直都比较差。LG的投诉事件几乎经常可以看到。
　　而且上半年LG在华的 翻新事件 和 被指控偷漏税款事件 严重降低了LG企业形象。具体可以在百度里搜一下“LG 翻新”，许多著名网站的文章可以做参考。
　　LG的 高端国际品牌形象 + 中档质量 + 低档服务 在中国的市场上在短期内赚了盆满钵溢。这正迎合了中国人的虚荣心，想用便宜价买洋货和所谓的“高端”品牌。LG的策略正好比其他品牌降低了成本，先把中国人的钱赚了，有问题以后再说。
　　LG（中国）的营销也一直没有很高的商业道德。曾经为了与和格兰仕微波炉一争天下，LG微波炉曾经不惜低于成本价大肆倾销，搅乱市场。各地的分公司还在报纸上不加署名的写软文诋毁格兰仕，声称格兰仕微波炉的低价原因是格兰仕都是卖不出去的库存货。。。。。。
　　做为商人，LG的成功算是完美的诠释了奸商的含义。LG的很多东西也有不少值得中国企业学习借鉴的地方，当然是好的部分。LG的一直对自己的不检点行为毫不承认；做为消费者的中国人早晚有醒悟的一天，不过现在太多的国人不知道真相。

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