猪场饲养员管理制度,养殖公司阵地管理制度

猪场饲养员管理制度,养殖公司阵地管理制度

养殖公司部门职责 总经理办公室职责 1．负责本公司内外的各项行政管理事务。 2．配合股份公司人力资源部做好本公司人事管理工作。 3．根据公司的发展，定期修订、增订各项管理制度，保持公司管理体系文 件的完整性和适用性。 4．负责员工的考勤工作。 5．负责车辆的管理工作。 6．做好各种档案、文件、生产数据、外报材料等文件的保存工作。 7．组织公司例会工作的召开。 8．按公司培训计划，配合各部门做好员工的培训工作。 9．做好公司各部门、各下属单位之间的协调工作。 10．结合公司销售部门，制定公司年广告宣传计划，并负责实施。 11．做好股份公司交付的各项工作。 12．完成领导交付的其他工作。 生产技术部岗位职责 1．根据各下属单位的实际生产能力，制订公司下属各单位的生产、经营计 划，各岗位承包合同。 2．对下属各猪场的生产情况进行统计汇总，及时上报周报表、月报表、季 报、年报等。 3．根据各场的实际情况，制订科学、完善的生物安全体系、猪群保健方案、 饲养管理操作规程，并定期进行对其进行评估、改进，保持其先进性。