为什么国外跨国企业喜欢找香港人或者台湾人做管理

为什么国外跨国企业喜欢找香港人或者台湾人做管理

1.判断、决策能力
2.创造力
3.视野、远见、前瞻性
4.品性、操守
5.肯吃苦、敬业
6.个人特质和人格魅力
7.适应能力、弹性
8.团队、速度
9.经营管理的理念、知识、技巧
10.电脑、语言能力

以上可以分为三大类群：一、品性、人格特质 二、环境因素(如视野、创造力…) 三、专业知识、能力。前两类群很难短时间培养的，所以跨国外企多用港澳人士。不过居於成本及其他考量，已有很明显的趋势——培养当地本土高阶经营管理人才。这些港澳高阶管理人士在五到十年会渐渐退出中国就业市场，这也是这些人的可悲宿命，被迫过渡性地完成接班及培养当地人才的任务。

相对大陆人在经营管理上无法必免地有难根除政治思维，多偏向非制度化的人治，讲人情、套交情等，这些管理模式无法和国际企业接轨。

相对地这些港、台高阶管理人士若是在本土企业也很难生存发展，如要有所突破，最关键的就是先接受当地思维再变革。参考资料：悲情高階白領

香港台湾西化程度高，而且相比起内陆教育质量高……

香港人和台湾人比较容易接纳西方经营管理思想

因为大陆人爱乱搞 不利管理

教育的因素吧
港澳台的管理人员比较能接受与习惯外国的企业生态
而大陆本地的高阶人员
很多人都会让人感觉他们是不是真的活在这个地球村上面
很多观念完全背离世界
或许这种观念在中国可行
但是拿到外国会被当成笑话
但是外资企业多半都会培养当地的高阶人才
港澳台的人员经常会在人事成本的考量下被牺牲
毕竟请一个港澳台的人员费用可以请到4~5个大陆管理人员了