人才引进对企业的重要性

人才引进对企业的重要性

1、从人财物等生产要素来看，人是企业总最积极最活跃的因素。
2、在企业组织机构框架、主营业务明确、各项机制健全的条件下，人才就是企业最大的资源，所以企业的组织部门中，唯一能够以“资源”来命名的部门，就是人力资源部，可见人力资源对于企业的重要性。
3、任何目标管理，过程控制等管理制度，最终都是针对人的激励和管控。
4、现代的经营管理，都是以运行团队为载体，能否发挥团队的作用，也需要有强有力的人才发挥领军和带头作用。
5、企业运行风险，除了市场风险，法律风险外，还有就是人的道德风险。道德风险，可谓防不胜防，不可不察也。

人才是生产力

显然

社会的进步，企业的发展，关键在于人才。人才资源是社会活动的核心，是实现经济体制和经济增长方式的两个根本转变的关键。企业人才的流动，以及高薪招聘和高待遇奖励，常是社会关注的热点话题。
引进高素质人才对企业的发展具有重大作用，有的企业因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才，而较好地促进了企业的良性发展，但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而使其在企业发展中成为不利因素。企业人才的成长之路，不可或缺地经历引进、培育、成长、成熟的过程，并通过这样的过程，加速人才和企业的融合，促进人才和企业的共同发展。当企业或人才一方的标准与另一方发生较大的差异时，人才的合理流动，就成为企业发展的一种必然。否则，就会造成人才资源的浪费，影响企业持续、稳定、健康的发展。
一个企业能否引进 好的人才，首先取决于企业领导层对引进人才作用的认识和乐于引进的决策；其次取决于这个企业人事部门有无识别适合本企业特点人才的“伯乐”；第三、取决于企业有没有能够吸引和留住优秀人才的良好企业环境。所谓“家有梧桐树，引得凤凰来”，我们企业在实践中比较重视人才资源的引进，注意向社会招聘具有较高素质的有实际经验的人才，使企业获得持续、稳定的发展。那么，如何处理好人才管理工作呢？关键是要认识与处理好人才的引进和“留”与“用”的问题。

人力资源管理对企业发展的重要性现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，...在一定程度上依赖于对人才的激励力度。企业在人才引进、使用中要积极研究个人...