供应商、买方讨价还价能力的影响因素(管理学问题）
答案:4 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-12-24 19:32
- 提问者网友：兔牙战士
- 2021-12-23 21:19
供应商、买方讨价还价能力的影响因素(管理学问题）
最佳答案
- 五星知识达人网友：笑迎怀羞
- 2021-12-23 22:22
1.供应商具有较强的讨价还价能力最主要的是市场情况:供小于求.即某种物质市场数量不足,卖家具有很大的优势;
2.供应商的产品具有高技术含量,在市场处于领跑者的地位;
3.可能供应商的品牌效应非常大,品牌含金量较高;
4.供应商的情报系统非常好,对采购商的内部资讯了解的太多.
可采取的措施:
1.加强采购商内部资讯安全的管理,严防讯息泄露;
2.对同一产品的多家供应商的资料尽可能的多了解,做到知彼;
3.对于自己需要采购的产品经最大努力找到可替代品,做到知己.
2.供应商的产品具有高技术含量,在市场处于领跑者的地位;
3.可能供应商的品牌效应非常大,品牌含金量较高;
4.供应商的情报系统非常好,对采购商的内部资讯了解的太多.
可采取的措施:
1.加强采购商内部资讯安全的管理,严防讯息泄露;
2.对同一产品的多家供应商的资料尽可能的多了解,做到知彼;
3.对于自己需要采购的产品经最大努力找到可替代品,做到知己.
全部回答
- 1楼网友：荒野風
- 2021-12-24 00:27
比较专业
- 2楼网友：空山清雨
- 2021-12-24 00:01
市场容量
- 3楼网友：污到你湿
- 2021-12-23 22:42
心理需求度，坚持心理价位度
其他都是这两点的生发
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