什么是管理分析案例？怎样进行分析？最好能附个例子。

什么是管理分析案例？怎样进行分析？最好能附个例子。急求！

在管理当中，很多的企业或多或少采取五力模式分析问题，从而找出自身和别人的优缺点。这样才更好把握市场，制定市场切入点

Porter的五力模式（Five Competitive Forces）是一个由外而内的企业经营战略工具，用以对企业结构的吸引度（价值）进行分析。 企业的竞争力分析实际上就是对这五种竞争力量进行辨认：

　　新进入者的威胁（Entry of competitors）。 新竞争者进入市场的难易程度，有无市场进入障碍存在。

　　替代产品或服务的威胁（Threat of substitutes）。 产品或服务是否很容易被替代，尤其是廉价品。

　　客户议价能力（Bargaining power of buyers）。 客户的市场地位和力量， 以及客户的订货数量。

　　供应商议价能力（Bargaining power of suppliers）。 供应商的市场地位和力量， 是否还有潜在供应商存在，或者还是有限的供应商在垄断经营。

　　行业现有竞争状况（Rivalry among the existing players）。 现有市场上是否存在强有力的竞争对手。 从力量和规模上来看，是否有占据支配地位的竞争者，还是所有竞争者一律平等。