总裁商业思维经典语录,总裁执行风暴课程，有什么经典的语录吗？

总裁商业思维经典语录,总裁执行风暴课程，有什么经典的语录吗？

1? 只有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘！有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱 无力！文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致。
2.??????? 企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没有执行，企业有方向，团队却没有力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到成果。
3.??????? 措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
4.??????? 没有执行不好的下属，只有执行不好的上司。下属不会做你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
5.??????? 共识之前非常民主，共识之后绝对独裁，民主是为了决策正确无误，独裁培养服务习惯。
6.??????? 奖要舍得，奖要奖得心花怒放，罚要罚得心惊胆战！奖励就可以引发更大贡献，惩罚也可以避免重复性损失。
7.????????????? 老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队整体的力量，导致自残行动与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板拔身解放。
8.??????? 没有错误的执行只有错误的战略，战略错了，也可以透过强大的执行力拿到正确的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性。
9.??????? 执行不力的三大病症：制度缺位，人员平庸，文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度，没有条件！对人员，没有借口！对文化，没有不可能。
10.?????????? 如果只有过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任。
11.???? ?很多的制度不能彻底的实施是来自老板的自我和无常！老板是企业执行第一推动力，也是执行的第一障碍！要是执行别人先把自己执行了。
12.???? 什么样的制度养什么的人，不是什么样的人产生什么样的制度！伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大。一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变得糟糕。
13.???? 一个不好的制度，透过好的执行惯性，也会拿到成果，只是成果不是最好而已，而好的制度没有好的执行惯性，照样拿不到好的成果！有力的执行优先于更好的制度。
14.???? 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸......余下全文>>