为什么说企航和杨彦涛为中小企业的发展厚植营养土壤呢？有什么依据？

为什么说企航和杨彦涛为中小企业的发展厚植营养土壤呢？有什么依据？

整体上来讲，中小企业缺少的不是未来，而是缺少眼下的发展“土壤”。古语有云，任何的成功离不开“天时地利人和”，市场的良好环境就是“天时”，胸怀梦想的中小企业家就是“人和”，而“地利”就是企业发展的土壤。杨彦涛和企航从中小企业企业自身的内在因素中找到了最主要的企业战略和企业文化。从而得以让中小企业在发展的时候能够接地气，也能够往更好的方向去发展。

杨彦涛说：“小老板思维是如何把事情解决掉，大老板思维是如何接接班人替身。”中小企业之所以不能够做大做强，主要在于老板的思维和发展战略。学会为企业整体做战略布局的人才能将企业做大，才能与市场接轨，才能让企业有条不紊的按照既定轨道发展

这个理论看起来还是蛮流氓的，但有些时候你又无法否认它的神奇之处。例如在二次世界大战之后，大概1947年开始，有人开始注意到女装裙子的长度似乎和景气曲线很符合，那时候大家才经历完经济大萧条时期，而1933年经济大萧条时的妇女裙子果然是又绉又长，打扮极端保守。
随着二次大战后，世界经济日趋繁荣，时尚也渐趋大胆，到了60年代，迷你裙与嬉皮风把女人裙摆拉到了最高点。接着世界又历经石油危机等，群摆再次放长；到了90年代，美股出现有史以来为期最久的上涨行情，结果女性裙子再度从长裙变成又翘又短。
最神奇的事发生在1987年，本来当年的流行款式是超短裙，但是当10月来到的时候，短裙忽然不流行了，而当年秋天美国股市迎来了第二次巨幅下跌。