启动资金有哪些类型,什么样的创业不需要启动资金求解
答案:1 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-07-23 09:48
- 提问者网友:夢醒日落
- 2021-07-23 03:02
启动资金有哪些类型,什么样的创业不需要启动资金求解
最佳答案
- 五星知识达人网友:过活
- 2021-07-23 04:14
不需要启动资金的创业
怎么样的创业不需要启动资金?服务业。只要有需求,你去满足那个需求,价格合适,服务质量好,就会有客户。我做的服务和我原来在IAESTE做的事情很像,现在IAESTE的雇主也还在用我招的学生。很多人会想已经有人在做这件事情了,你再进去做,你怎么能做得比别人好呢?别人还有品牌,有历史,有背景,你有什么呢?其实创业真不需要这些东西,创业需要的是行动力,到市场去找客户,需要的是解决问题的能力,客户有了问题你要第一时间去关心客户,替客户搞定问题。人心都是肉长的,谁关心客户多一些,谁就赢得客户的信任多一些。所以关键在于怎么使自己的服务越来越好,越来越符合客户的需求,而不是硬把自己的服务推销给客户。 不花钱找客户
刚起步的中小服务型企业怎么才能不花钱找到客户?很简单,社会上现在有超级多的资源集聚平台,提供各种各样的需求以及信息。像我的服务,简单来说是人力资源服务,细分市场是外籍建筑人才,网上google一下外籍建筑人才招聘,哗啦一下子超级多的网站就出来了,找两个朋友,花一下午的时间,就能整理出200-300家企业。这个过程大家都会做,怎么才能做得好就要看你甄别平台网站的眼力了,现在看下来ABBS论坛是最好的国内建筑类型的企业聚集的地方,上面的企业都是花了钱做广告的客户,既然他们能在ABBS上花钱,干嘛不能要你提供的服务呢?只要你能提供人才给他们。换言之,再小的企业,只要你能提供别人需要的东西,都能找到客户。 客户谈判时,互相退让很重要
客户找到了谈判议价就成了很平常的事情。有些大公司议价很方便,基本不和你还价,和HR关系处好了,你提个5%-10%都没什么问题。有些第一次接触的企业,没用过你的服务,就会要求你便宜一些或者给折扣。一般对于给折扣的要求,例如到时候要给我便宜些哦,你们价格上还能够便宜一些吗,坚持一个原则,嘴上都可以答应,实际该怎么做还怎么做。其实对方也是要你给一个承诺,但是实际操作当中,会出现很多的状况,大家都没有办法界定,但不能第一次就回绝对方,因为这样会让对方觉得你是个不好打交道的人,这样很多单子你就没办法接下来。所以遇到别人杀你价,给自己一个底线,如果在这个底线之上,能够做的就接下来做。毕竟小企业有单子才能生存下去,撑面子只能喝西北风。 保证服务质量
如何保证服务质量?俗话说做一行爱一行,都说要专注做一件事情。我觉得刚创业的同志们,没办法专注做一件事情,必须要多点开花做几件事情。然后在1-2年的时间内找到你做得最好的那件事情再专注做。比如做国际交流,你可以做国内学生出去,你可以做国外学生进来,你也可以都做。那你就自己看,如果你在国内校园招生做得好,比较喜欢到处跑学校做宣讲会,你可以考虑做国内学生出去。像我就不大喜欢做宣讲会,与学校老师又合作很困难,要调动他们积极性实在很累,所以我就不怎么做国内学生出去的事情。而国外大学的老师都比较有效率,招生之类都是通过学校层面来操作,我只要做好国内企业的部分和国外学生甄选的部分就好,我就选择做国外进来的事情,而且国外代理很多,都是很有能力的同行,通过他们做招生也比较有效率。做人力资源服务这个行业,手上有人你就是老大,你的服务质量也有保证,所以你要坚持建立和国外大学以及代理的联系。 保证核心竞争力,站在行业的前端
因为准入门槛低,没有什么成本,服务型行业竞争都很激烈。所以选择的市场很重要,你要找壁垒高的市场进入。以我选择的市场为例,海外建筑设计实习生,首先是外国人,第二是建筑设计专业,这些都是细分的市场,大型的人力资源企业不会花很多力气去关......余下全文>>
怎么样的创业不需要启动资金?服务业。只要有需求,你去满足那个需求,价格合适,服务质量好,就会有客户。我做的服务和我原来在IAESTE做的事情很像,现在IAESTE的雇主也还在用我招的学生。很多人会想已经有人在做这件事情了,你再进去做,你怎么能做得比别人好呢?别人还有品牌,有历史,有背景,你有什么呢?其实创业真不需要这些东西,创业需要的是行动力,到市场去找客户,需要的是解决问题的能力,客户有了问题你要第一时间去关心客户,替客户搞定问题。人心都是肉长的,谁关心客户多一些,谁就赢得客户的信任多一些。所以关键在于怎么使自己的服务越来越好,越来越符合客户的需求,而不是硬把自己的服务推销给客户。 不花钱找客户
刚起步的中小服务型企业怎么才能不花钱找到客户?很简单,社会上现在有超级多的资源集聚平台,提供各种各样的需求以及信息。像我的服务,简单来说是人力资源服务,细分市场是外籍建筑人才,网上google一下外籍建筑人才招聘,哗啦一下子超级多的网站就出来了,找两个朋友,花一下午的时间,就能整理出200-300家企业。这个过程大家都会做,怎么才能做得好就要看你甄别平台网站的眼力了,现在看下来ABBS论坛是最好的国内建筑类型的企业聚集的地方,上面的企业都是花了钱做广告的客户,既然他们能在ABBS上花钱,干嘛不能要你提供的服务呢?只要你能提供人才给他们。换言之,再小的企业,只要你能提供别人需要的东西,都能找到客户。 客户谈判时,互相退让很重要
客户找到了谈判议价就成了很平常的事情。有些大公司议价很方便,基本不和你还价,和HR关系处好了,你提个5%-10%都没什么问题。有些第一次接触的企业,没用过你的服务,就会要求你便宜一些或者给折扣。一般对于给折扣的要求,例如到时候要给我便宜些哦,你们价格上还能够便宜一些吗,坚持一个原则,嘴上都可以答应,实际该怎么做还怎么做。其实对方也是要你给一个承诺,但是实际操作当中,会出现很多的状况,大家都没有办法界定,但不能第一次就回绝对方,因为这样会让对方觉得你是个不好打交道的人,这样很多单子你就没办法接下来。所以遇到别人杀你价,给自己一个底线,如果在这个底线之上,能够做的就接下来做。毕竟小企业有单子才能生存下去,撑面子只能喝西北风。 保证服务质量
如何保证服务质量?俗话说做一行爱一行,都说要专注做一件事情。我觉得刚创业的同志们,没办法专注做一件事情,必须要多点开花做几件事情。然后在1-2年的时间内找到你做得最好的那件事情再专注做。比如做国际交流,你可以做国内学生出去,你可以做国外学生进来,你也可以都做。那你就自己看,如果你在国内校园招生做得好,比较喜欢到处跑学校做宣讲会,你可以考虑做国内学生出去。像我就不大喜欢做宣讲会,与学校老师又合作很困难,要调动他们积极性实在很累,所以我就不怎么做国内学生出去的事情。而国外大学的老师都比较有效率,招生之类都是通过学校层面来操作,我只要做好国内企业的部分和国外学生甄选的部分就好,我就选择做国外进来的事情,而且国外代理很多,都是很有能力的同行,通过他们做招生也比较有效率。做人力资源服务这个行业,手上有人你就是老大,你的服务质量也有保证,所以你要坚持建立和国外大学以及代理的联系。 保证核心竞争力,站在行业的前端
因为准入门槛低,没有什么成本,服务型行业竞争都很激烈。所以选择的市场很重要,你要找壁垒高的市场进入。以我选择的市场为例,海外建筑设计实习生,首先是外国人,第二是建筑设计专业,这些都是细分的市场,大型的人力资源企业不会花很多力气去关......余下全文>>
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯