进了一个管理乱的公司怎么办?

进了一家管理乱糟糟的公司，我做了一个多月，已经发现根本问题的所在，就是薪资制度不规范，说是计件工资，但是老板娘却在算工资的时候，看到有些人的工资高了，就会去改了又改，没有一个正规的标准，员工发现与当初告诉他们的不相符时，就在吵。很混乱，但是这种混乱是，老板根本不依照管理顾问定下来的标准进行（他们还请了管理顾问来着的），我看到这样的情况，觉得好无力。当初他们招我进来的时候，说叫我和管理顾问一起帮他们理顺他们的公司，但是现在他们自己就是最根本的原因所在，提了也当没听到，员工怨气大，加之我自己都觉得他们这样做不合理，但是却无力。真的是不知道怎么办！？

很好解决的，如果你热爱这个企业，就善意地提出自己的建议和想法，协助老板改进管理，如果这个企业对你没有兴趣，你就辞职另选工作了。

1、样品基本信息维护：维护面料样品的花型，规格，图片，生产日期、原始客户，投放市场、及市场保护期。详细记录全弹，经弹，纬弹，针织，梭织，纹路等各方面物理指标。 2、客户选样登记：记录每个客户选定的样品。 3、样品仓库管理：记录每个样品的出入库数据，随时了解样品的库存情况。 4、样品标签打印：支持样品标签逐个打印，批量打印，自动生成条形码，打印后的标签即可粘贴到挂样卡上。 5、权限管理：设定各级别人员的功能应用权限，保证数据安全。 6、基础信息维护：投放市场，币种，计量单位，国家，客户等。 7、报表查询：根据数据信息提供多种报表或者查询。 8、中英文：全部界面采用中英文双语，用户登录时可自由选择。 本篇文章来源：