急需一份业务员管理制度

急需一份业务员管理制度

业务员的发展前途

1/ 要制订出业务月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户;

2/ 对客户资料要妥善保管,客户的特别要求要记录在案;

3/ 地方代理商的收款,铺货计划和管理;

4/ 地方代理商的意见收集和处理;

5/ 行业展会,产品宣传;

6/ 业务员的工作分工,区域划分;

7/ 业务员业务工作报告

8/ 业务年度,月度工作布署;潜在客户挖掘,跟踪

9/ 业务培训,代理商培训

10/ 市场调查,主要竞争对手对比,产品对比;