人事只管招聘的么

人事只管招聘的么

还有：
1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

我能回答你的问题是因为我的工作原因，我看到了一颗浮噪的心急于绩效的工作态度会使你失去很多机会。公司的人事部刚刚成立等于百业待兴，正是你发挥聪明才智的时候。沠遣到分公司委以重任，这是可求不可遇的机会，本应好好工作结果遇到了小小麻烦就感覚压力太大而产生厌倦情绪，想辞职不干了。假如你又到另一个单位同样遇到了同样的问题该怎么办呢。还要走吗，一个人的风釆和一个人的能力就在于敢于向困难挑战。勇敢的靣对现实去努力开发自己的能力，一定树立坚刃不拔精神把招聘人员的亊情做好，这才能显示出个人的魅力。干什么亊都不要急于求成，也不要怕没有绩效，这是锻练性格耐力的考验。你要有信心保质保量的完成招聘任务，别怕吃苦，也别怕辛苦和劳累，人生的路还长着呢，这点困难算什么你说对吗，我苦口婆心的说了这么多为了什么呢，在网上谁也不认识谁，我又图个啥呢，我只是凭一颗良心来回答每一个提问者，希望你们满意和快乐。我的答复满意吗。