如何进行有效的员工面谈

如何进行有效的员工面谈

可从以下方面加强对绩效反馈与面谈的改善：
1.培训的宣导力度；
需要再加强对于绩效考核相关制度、流程及政策的培训宣导力度，让绩效考核深入人心。
2.健全合理的沟通渠道；
不论是面谈反馈还是对反馈的不认可申诉，都需要建立在有健全合理的沟通渠道上，以保证绩效考核公平、公正。　　3.考核结果的正确应用；
绩效考核结果主要作为职务升降、工资等级升降、绩效工资发放、年终绩效奖金发放、培训等工作的依据，所以一定要将考核结果加以应用，来提升员工的积极性，对于长期的绩效考核工作开展做好铺垫。