年终绩效考核面谈要注意什么事项？

年终绩效考核面谈要注意什么事项？

首先 得肯定员工本年的努力付出，再谈年度任务有否完成（如果没完成 需要帮助查找、分析原因），对员工本年度的工作上的一些状态相应点评下（挑几个典型的工作表现，有褒奖，有善意的批评），第三，针对上年度的工作表现分析下下一年度有什么地方可以改进的，帮助员工设立一个改进目标并要建立一个达到这个目标的时间节点。注意年终面谈不要最后变成批斗面谈了。基本就是这些

1．建立和维护彼此的信任； 2．清楚地说明面谈的目的； 3．双向沟通； 4．适当做记录； 5．避免对立和冲突； 6．集中在绩效上，而不是性格特征上； 7．不仅谈论过去，更要发展未来； 8．优点和缺点并重； 9．问题诊断与辅导并重； 10．始终保持饱满的情绪； 11．该结束时立即结束； 12．以积极的方式结束面谈。

我们年终考核基本上没有面谈， 所有的考核指标都是透明的， 每个人都科仪自己计算出自己一年能得到的分数。 这个分数也就决定了你能拿多少奖金。 大家自己会去比。 当然也有个别现象是需要面谈，主要就是安慰一下我在三茅人力资源网上的回答，你看看合理不