拓展项目七巧板最合理做法？？

拓展项目七巧板最合理做法？？

补充：各位高人，公司打算做拓展培训活动，其中七巧板项目是怎么操作的，麻烦懂七巧板的好处与用处简直是多不胜数，以下是七巧板部分的好处与用处：形状概念

项目简介：  一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。 项目目标：  培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。  强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。  体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。  培养市场开拓意识，更新产品创新观念。  培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。 体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。