怎么样合理控制企业员工数量？

怎么样合理控制企业员工数量？

正确的控制方法应该是：
1.制定公司年度经营计划；
2.根据年度经营计划看岗位、物料、人员、资金各方面的需求；
3.结合当前公司目前在岗人员状况，制定年度人力资源需求（也就是看看根据年度经营计划来看，每个岗位在岗多少人，需要多少人或是多了多少人，再进行招聘或解雇）。

根据你的企业营业额 算每个员工的产能 反之计算 。。。。

大单位直接找后勤部门或者办公室主任

优胜劣汰！

企业需要人岗匹配的员工.不同的岗位对人的素质提出了不同的要求,只有符合岗位要求的员工,才会被企业所接受.但从共性来说,一般情况下,能做到"忠诚守信,热情主动,学习向上,责任在背,执行到位,团队协调,业绩优先"的员工,肯定会对企业带来积极的作用， 所以要清楚每位员工他的思想 以及观念，才可以适当调配，优胜劣汰！