绩效考核为什么是激励员工的手段

绩效考核为什么是激励员工的手段

因为绩效考核实现公司和员工利益的捆绑，也可以说是多劳多得制度，只要员工完成了任务就会对应的拿到那一部分的奖励，从而激励员工积极向上。

绩效考核的好处包括：
1、能统一企业目标、明确责任、传递压力

2、营造业绩任务导向的企业文化

3、提升企业内部公平和效率，促进产出

4、规范员工管理流程，提升管理者技能

激励能力：领导运用恰当的方式方法对员工的工作、思想、生活等方面进行有效激励的能力。 激励：是指引起人们采取某种行动的热情和毅力的内部或外部力量。 对员工的激励会影响产量，因此，领导者的部分工作就是将员工的激励和公司目标的实现统一起来。对激励的研究可以使领导者明确，是什么使员工采取某种行动，是什么影响他们采取这种行动，以及为什么他们可以长时间地坚持这种行动。