公司价值主张是什么,eBay的价值主张是什么？

公司价值主张是什么,eBay的价值主张是什么？

晚餐和Jack, Run一起讨论这半年的心得，匆忙间写下以下三条：
关于钱
不用VC
从第一天开始做财务
盈亏平衡在任何时候都是重要的
关于商业
只做上升期的行业
关注中线增长率
不劳动有回报的是生意。不劳动有增长的是好生意。劳动仅仅是加快增长
有长期观念，用逻辑和分析指导行动
关于人
人一定要少，不盲目扩张
长期做事，要过好日子
Posted by Jian Shuo Wang at August 4, 2006 11:43 PM | TrackBack (0) | 收藏此页到365Key
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评论
健硕大哥好久不写中文日志了，这次突然写了这些话作为半年来的总结，实在是太精辟了，我不敢说你说的对不对，只是你说的这么简短，是没有时间还是如何如何？说实话，我只喜欢最后一句话“长期做事，要过好日子”，我不断为这个目标努力着，这是一个阶段性目标。
Posted by: sage on August 5, 2006 12:25 AM
要过好日子
日子真不好过啊
Posted by: 怪盗披头三 on August 5, 2006 03:02 AM
呵呵,是的,好久没用中文了,
总结的太精辟了,有些没太看明白:(
Posted by: rainboyfdy on August 5, 2006 09:00 PM
王兄，建议您看看这个。
从这些问题中，我们可以很清楚的得出，如果我们要实施某一个计划的思维范围和思维模式。这样把这些问题都考虑到了，至少可以降低失败的概率。
下面是那些应该解答的问题：
1) 你的眼光是什么？
* 你的远见是什么？
* 你要解决什么问题？对象是谁？
* 你将来想要成为什么样的人？
2) 你的市场机会是什么？市场有多大？
* 您目标的市场有多大？发展有多快？
* 这个市场有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有资本成为这个市场前两三位？
3) 介绍你的产品和服务
* 你的产品或服务是什么？
* 解决了用户的什么问题？
* 你的产品或服务有什么特别之处？
4) 你的用户是谁？
* 谁是现在的用户？
* 谁是目标的用户？
* 理想的用户是什么样的？
* 谁会付费？
* 介绍一下某个具体用户的例子
5) 你的价值主张是什么？
* 你给用户提供了什么价值？
* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
* 你解决了什么问题？
* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）
6) 你如何销售？
* 销售程序是什么？周期有多长？
* 你的销售和市场方针是什么？
* 你当前的销售链是什么？
7) 你怎么吸引客户？
* 争取每个用户要花费多少钱？
* 在不同时期这个费用是否不同？为什么？
* 用户的永久价值什么？
8) 你的管理团队有谁？
* 你的管理团队有谁？
* 他们有什么经验？
* 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？
9) 你的收入模式是什么?
* 如何赚钱
* 你的收入模式
* 需要怎样才能盈利？
10) 你现在进展到哪一步？
* 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？
* 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？
* 你将来的计划是什么？
11) 你的融资计划是什么？
* 已经得到了什么投资？
* 希望得到多少投资？比例如何？
* 资金用在什么地......余下全文>>