怎样才能管理好一个车间？

怎样才能管理好一个车间？

既然领导让你去管理一个车间，至少领导已经认为你可以担任起这个责任，你本身应该具备这样的素质，不然领导不会下这样的决定。

刚开始时不需要做太大的动作，以观察为主。人际的关系、工作程序、工艺要求等都是观察的目标。在观察中做些总结，对发现的问题采取循序渐进的方法进行改进。切忌不要刚来的时候为了做出点成绩而忽视工作的方法和人际关系。

向素质好、技能高的属下员工虚心请教，他们的经验也许会给你带来很大的帮助。

管理车间 人，机，物，环，法五个基本要素。弄本书看看 就大概明白了。