在工作中一直很难协调的事情是，领导吩咐任务给我，可是有些问题资料需要领导那边才有，要领导做

在工作中一直很难协调的事情是，领导吩咐任务给我，可是有些问题资料需要领导那边才有，要领导做

第一，你先想想要问老板的问题问过自己没有，有没有自己先思考一下，是否这些问题是你这个职位应该解决的问题，如果是那就自己要努力去提升自己的水平去解决。当然也有可能说是老板希望你自己有能力解决的事
第二。问领导问题的时候不要一个问题一个问题问，而是多个一起问。一天问问题次数不要超过2次。
第三，问老板问题的时候尽量给老板选择题，就是问问题假设这个问题有2-3个选择，然后询问老板是这三个答案当中的那一个。
第四，是提高自己与人沟通的水平和能力。

如果说领导在大家的风评里面不属于那种又没头脑又喜怒无常的人的话，那么可能是你做事方法有问题。
比如给你一个任务需要你去做，如果不是特别简单的小任务，那么一般确实会有些东西需要和领导商量/取得领导授权/从领导那里得到资料等等。
但，给你两个场景设想一下。
第一，领导发布任务。你开始准备工作计划。发现今天有一个客户信息需要从领导那里取得。你去问。领导给你了，你继续做计划。发现今天下班需要开会，需要某某配合，但如果要某某能够配合需要你这位领导的授权。你又去领导办公室。领导开始有点不耐烦了。如此反复，终于领导发火了。
第二，领导发布任务。你先整体计划。然后某些环节需要某些资料，某些环节要领导授权，等等。你列了一个列表，发给领导，让他逐项批阅。领导很高兴。
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补充：
如果你是毕业生新人，工作没经验，计划也不太会这种的话，遇到这个情况情有可原。
但这个时候你就要思考：究竟是公司的问题，还是你个人的问题。

意思是，如果公司明知道超过了你的能力范围，又没有人指导，领导还是不耐烦，那么我认为这是公司的问题，赶紧走人了事。
如果是公司给你提供了培训没学会，或者你有师傅或者有经验的同事带你但是你没问，或者公司认为没有超过你能力范围但你自己确实hold不住，那么你就要针对具体情况多想想办法了