如果有机会给你做公司老板，你会怎样经营你的公司呢？

首先得有个规章制度吧，我认为不能太严，要人性化的，现在的人普遍生活压力重，给一个宽松又不失严谨的工作环境短期可能看不出什么，但长久下来既能积攒人心，又变相的提高工作积极性，提高工作效率。

工资不能少，钱是永远赚不完的，多为员工谋福利，员工会感谢你的，也会提高工作积极性的

然后要严格审查人才，合格的人才要给他/她重用，要信任自己的员工，让他们知道老板是信任他/她的，只要他/她工作踏实对老板公司忠心，老板会对他/她很好的，当然出轨的员工要重罚的，要让员工知道老板给他/她很多，对他/她很好了但他/她不珍惜这么好的工作机会只能让他/她滚蛋了

公司的财务要细节话（尽量细节，很多钱是省出来的，避免不必要的浪费能压缩你产品的成本，让你的产品在竞争力恐怖的市场上占有一席之地），做事要细节，细节决定成败（有这本书楼主可拜读下）

公司要有准确的市场定位，做不了第一做唯一

服务至关重要，不管是售前还是售后都一样的好，尽量好

多做市场调研（不是走过场的，是深入消费者中寻找商机，了解消费者的需要）

暂时想到这么多，有机会可以共同探讨hjx6868@vip.qq.com