项目目标控制的措施有哪些

项目目标控制的措施有哪些

被动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法。被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强的优点。

　　被动控制的第一步应首先设立项目的总目标，采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标，并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人；建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统，通过一系列的管理活动来保证总目标的实现。对于一个项目，通常根据工作范围、质量、进度和费用（投资）要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。

　　第二步，将目标贯彻到项目实施过程中，并定期反馈实际数据，由于干扰因素的存在和（或）计划制定中的问题，实际数据往往会偏离目标值。

　　第三步，将实际数据与目标值进行比较，如果出现偏差，则需分析偏差产生的原因，并据此采取纠偏措施，包括对计划目标值的修正与调整和对项目资源投入的调整。一般应首先考虑通过调整对项目资源的投入来缩小或弥合偏差，只有在原定的目标计划值已经不可能通过调整资源投入的方式实现的情况下，才会考虑对计划目标值的调整与修正。

案例一：监理概论监理组织、监理规划、监理实施的目标控制措施 【背景】 某钢结构公路桥项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢梁制造、架 设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标， 控制措施如下： 1、熟悉质量控制依据和文件 2、确定质量控制要点，落实质量控制手段 3、完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任 4、对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证 5、审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。 分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施。 〖参考答案〗 措施1属于技术措施或合同措施 措施2属于技术措施 措施3属于组织措施 措施4属于经济措施或合同措施 措施5属于技术措施。 以上1-5条措施中：2、3、5属于主动控制、措施； 4属于被动控制。