企业创新 究竟是靠什么

企业创新 究竟是靠什么

当今的趋势是由单项创新到综合创新（全方位创新），个人创新转向群体创新。 作为一个企业应该如何创新呢？　　
首先，树立全方位创新理念，建立创新激励机制。创新意识是企业发展壮大的强大动力，不可偏废。创新激励机制至关重要。　　　
其次，企业具备鼓励创新的开放系统，倡导学习和提升个人工作技能。营造集思广益的氛围，中高层以上管理人员鼓励并善于采纳下属意见，员工普遍习惯于采纳同事的意见。许多跨国公司都建立合理化建议奖励制度。 　　
第三，公司在资源配置上要倾斜。创造本身需要投入，产品创新和技术需要资金和人力资源的支持。
第四，建立起恰当的激励机制，给员工一定的培训，并且有衡量绩效的制度。

可以说所有的产出企业都是靠创新发家的。如北京的东来顺、同仁堂，贵州的《老干妈》辣酱，以及现在所有的民营企业，没有一家不是。同仁堂全是靠独出心裁的选用上等好料和好做工出名的高质量商家。同仁堂的中药，同样是采用的古验方，却在用料上有创新、革进，才长久不衰的。 不创新，在价格和成本上就会有人超过，比你更低，你的企就处于危险的衰退境地；质量上更是无法保证首屈一指的地位。现代的计算机、手机行业，谁若不创新，简直一天也活不下去。 我国的诸多企业缺乏创新机制，就总是处在他国后边。这原因，一个是急功近利，只注重近前利益，不顾长远打算；二一个是领导者没有长久管理原则，当一天和尚撞一天钟，所挅取的措施几乎都是应急式的杀鸡取蛋，甚或捞了就走等原因，造成我国经济长期疲软不振。