作为一个管理者，如何做到管和理？如何理解管和理？

作为一个管理者，如何做到管和理？如何理解管和理？

管就是管束、制约、规范、要求等限制，或只能或不能的条件要求。是靠命令、强制约束人的行为。 理是理解、顺导、宽容、鼓励、激励，靠激发人性的正能量，激发人的自觉自愿、主动奋发的行为热情。

管理是一门研究人心的技术。 最基础的管理理论是泰勒的科学管理理论，内容是像监督机器运作一样管理员工。 而现代的管理更多地注重人性化，通过对人有效的激励，从而最大限度地提升组织的效率。 管，主要体现为对整个组织的运作一种控制，从战略、策划、计划、任务实施、监控、评估等方面来保证组织运营的有效性和可持续性。