可乐牛奶经济学读后感,为什么我们不多问“为什么”———《牛奶可乐经济学》读后感

可乐牛奶经济学读后感,为什么我们不多问“为什么”———《牛奶可乐经济学》读后感

这不是故弄玄虚，这是美国教授罗伯特?弗兰克在康奈尔大学教经济学课程的时候，收集学生课堂问题和作业而编辑的一本书―――《牛奶可乐经济学》上面的问题，在看到解释后的，才恍然大悟，事情原来是这样子的。也正是这样源于生活、妙趣横生的问题引起了我阅读的兴趣，凭着兴趣，竟一发不可收拾，一口气读完，现在回想起来，有点遗憾。遗憾的是，没有在阅读中进行仔细思考，没有先对问题进行求解，而直接阅读了后面的答案。这本书的内容是用经济学的原理和方法来解释生活中的各种现象的，并通过这些事例和解释来加深对经济学的理解。看完后，给我的启示，就是为什么不多问“为什么”？经济学认为，人是有理性的，人能够根据自身利益的得失来权衡自己的行为。在日常生活中，我们习惯了周边的事物，没有对发生在身边事物的存在性进行思考，更没有对其合理性进行考量，没有对事物的表象进行深入地探究。其实，日常生活中每种事物的背后都蕴含着经济学道理。很多时候，我们只是习惯了，认为是理所当然，这种思维方式在我阅读这本书时，还在发挥着作用。直到看了此书后，才发现以前的认识水平有多浅，理论与实际脱离的有多大。当然，答案不是唯一的，换个角度，会有不同地见解。也许，你会觉得这样生活太累，象个经济学家。看这本书，你千万不要这样的想法，它只是让你觉得经济学就是这样简单又实际。此书收录了多个有趣的例子，根据具体事例理解这些原理，谁都能毫不费力地掌握它。他提取日常生活经验中100多个事例，教会您用经济学的眼光看待生活和工作，并在不同的环境下巧妙地应用经济学原理，与此同时，在这种愉悦而轻松的阅读中掌握了经济学看似深奥的原理，认识世界的水平也就提高了，在决策时也就更加富于理性。试用这两个准则来解释征管中一些现象。为何部分财务人员在纳税申报时，不备齐涉税资料？为何税收管理员在通知纳税人补涉税资料时，财务人员不反对？其实，上述问题的答案在于机会成本上。日常，我们所接触地纳税人大多是中小型企业，财务人员由于各种因素的影响，其业务水平普遍不高，换句话说，就是机会成本较小。如果财务人员业务水平高，如取得中级会计师或注册会计师等资格证书，他们的机会成本较高，在决策时，不考虑周全，损失就会大于收益，在准备纳税申报时，自然会充分准备各类资料，正确填写申报表，准确计算税款，否则，重复意味着损失。那为何税收管理员不将平时工作消化在平时，而热衷于集中整理资料？试用成本效益原则来解释，税收管理员是国家公务人员，虽有各类绩效考核，但其收益变化并不明显，假设这项工作收益恒定，对税收管理员的吸引自然会降低，工作的热情也就不会很高，而我们税收管理员每天付出机会成本，可以根据能力大小来衡量，在理性经济人视角下，机会成本可能大于收益。　　理论来自于生活，现在回答开头的问题：一是因为消费的习惯，可乐大多是直接就着容器喝的，所以圆柱形拿在手里更方便，而牛奶却不是这样，虽然有的配了吸管。二是产品的不同特性，牛奶需要专门装在冰柜里，运营成本高，用方盒子装无非就是能节省点贮存空间，我们在超市看到可乐大多放在开放式货架上，运营成本低。冰柜里的存储空间相当宝贵，从而提高了用方形容器装牛奶的收益。